El espejo del cambio
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Empiezo a escribir este comentario -que probablemente no me será posible terminar- en el AVE, cerca de Tarragona, volviendo de un laborioso día de trabajo en Madrid.
Funky Business Forever
NORDSTROM Kjell, RIDDERSTRALE Jonas. Pearson Educación , 2008. ISBN 978-84-8322-463-2 A pesar de ser un libro irreverente y que reincide en muchos de los postulados de sus dos anteriores, resulta de fácil lectura y de igualmente fácil comprensión. Aunque no esté de acuerdo con su concepto de "disfrutar del capitalismo mediante la creación de economías
Un proyecto de futuro
En mis entradas anteriores, me he dedicado a comentar los más importantes hitos de la puesta en marcha del proyecto que vamos a desarrollar bajo la marca de GRUPO ESPECIALISTAS y que tiene por objeto proveer a las empresas y organizaciones de nuestro país de productos y servicios de Capital Humano basados en la tecnología.
Sexo y calidad en el trabajo
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Ni tengo una respuesta clara a esta pregunta ni conozco muchos informes fiables sobre esta cuestión. Sin embargo, el estudio ‘La personalidad del trabajador contemporáneo’ -elaborado por Grupo Actual y Randstad- demuestra que hombres y mujeres tienen diferentes formas de trabajar.
Crisis o no crisis
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De la lectura de la prensa y del seguimiento de los medios (hoy domingo 27 de Abril es una clara referencia) deducimos que estamos iniciando una intensa crisis en el mercado de trabajo con un incremento sustancial del volumen del desempleo.
Reglas “de oro” en el networking
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El otro día, conversando con un amigo, debatimos sobre la necesidad de tener una buena red de contactos.
No sólo por aspectos retributivos
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Soy de los que siempre ha creído que los aspectos retributivos no explican nunca -por sí solos- el abandono de una organización.
Lealtad e implicación
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La desconexión entre las fuerzas del entorno y la propia dinámica interna de las organizaciones ha hecho que muchos profesionales acaben perdiendo toda motivación por el crecimiento y el desarrollo personal.
Después de la Fusión
HABECK, M.(y otros). Gestión 2000, 2005. ISBN: 84-234-1686-D Los autores aportan una visión eminentemente práctica, ilustrada con ejemplos de como gestionar con éxito las fusiones. Desarrollan las que consideran las 7 reglas esenciales para lograr una adecuada puesta en marcha de los acuerdos de fusión: una visión estratégica clara, un liderazgo rápido, un enfoque en
La opinión de un ‘profesional del taxi’
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El pasado lunes, en Madrid, un ‘profesional del taxi’ me dio “una lección” sobre la gestión de los recursos humanos.