2030 y Empleo. Una paradoja posible
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He escrito recientemente sobre la paradoja que, en materia de empleo, nos podemos encontrar en 2030 (dentro de tan sólo 5 años).
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He escrito recientemente sobre la paradoja que, en materia de empleo, nos podemos encontrar en 2030 (dentro de tan sólo 5 años).
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Vivimos una paradoja laboral difícil de ignorar. Y, sin embargo, algo no encaja.
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Los que me seguís con regularidad sabéis que estamos en la Fundación Ergon reflexionando de forma permanente sobre el impacto de la IA en el empleo y particularmente en su gestión.
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Cuando no hay certezas, cuando el terreno se mueve, cuando todo cambia, la única brújula que no falla es el conocimiento de quienes somos y de que es lo que realmente nos mueve.
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Durante décadas nos mostraron el camino siguiente: estudia, consigue un buen trabajo, esfuérzate, mantente en el carril correcto y, con un poco de suerte, acabarás llegando al final del camino con una trayectoria profesional sólida, estable y lógica. Era un relato
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Recientemente un texto titulado “Something Big Is Happening”, escrito por el joven emprendedor tecnológico Matt Shumer, se volvió viral. No por su estilo grandilocuente, sino por su tono sincero, casi de advertencia personal.
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En el año 2022 (hace 4 años) en la primera edición del proyecto “Propuestas Ergon para La mejora de la gestión del Mercado de trabajo” incorporamos dos propuestas:
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Vivimos tiempos de un ruido ensordecedor. Si uno se detiene a escuchar las conversaciones en muchos entornos, lee o visualiza los titulares que nos inundan percibe una polarización casi eléctrica respecto al impacto de la tecnología en nuestras vidas.
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Este es el tercer capítulo de la serie que he escrito sobre el binomio relativo al cambio tecnológico y empleo.
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En el primero de los artículos de esta serie os indicaba que quería reflexionar sobre esta temática desde una doble perspectiva.