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Hoy en día, nadie es capaz de poner en duda, que nos estamos enfrentando a cambios muy relevantes en el mercado de trabajo. Por otra parte, todos los datos confirman que el llamado “desempleo de larga duración” ya afecta a aproximadamente el 50%
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El cambio es una batalla que las organizaciones no pueden perder. Es un momento en el que si se falla las consecuencias pueden ser demoledoras e incluso suponer la desaparición de la misma.
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He aquí un conjunto de competencias que sin duda desarrollarán tu empleabilidad futura en un entorno en el que los roles y puestos de trabajo tradicionales tienden a desaparecer y en las que la eficiencia personal se convertirá en la clave del desarrollo
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Mientras que vivimos nuevas realidades cada vez más complejas y cambiantes seguimos intentando gestionarlas con los mismos esquemas del pasado.
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Deberíamos de ser capaces de anticipar cuáles son las tareas que los humanos vamos a desarrollar en el futuro y particularmente cuáles serán las competencias y habilidades que éstas nos exigirán.
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El uso de datos en la gestión del mercado de trabajo y en las Políticas Activas, es una de las “asignaturas pendientes” y uno de los retos para el incremento de la eficiencia en la gestión.
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La pasada semana se celebraron en Barcelona dos eventos relacionados con el mundo del trabajo y del empleo. De una parte, el “Primer Congrés Català del Treball” y de otra el JOBarcelona23.
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En el primero de los posts de esta serie hago un repaso de las líneas básicas que aparecen en un informe elaborado para FEDEA, que me ha parecido de los más relevantes entre todos los publicados analizando la nueva Ley de Empleo.
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El mejor uso de los datos en la gestión del Mercado de Trabajo y en la de las Políticas Activas, es uno de los retos que plantea la nueva Ley de Empleo.
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Tengo 46 años. He tenido que cerrar mi empresa después haber desarrollado un proyecto empresarial en el que he fracasado. ¡Necesito volver a empezar! y no estoy consiguiendo resultados. ¿Qué puede aconsejarme? (Carlos M. Tarrasa)
