En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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La última vez que escribí sobre la relación entre estos dos conceptos: lealtad y empleabilidad fue en 2011.
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El debate sobre el Ingreso Mínimo Vital (IMV) y la Renta Básica Universal (RBU) se mueve en una suerte de pantano ideológico, técnico y político del que probablemente nos costará salir.
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La emigración nunca ha sido un accidente. Es parte de la historia de la humanidad, un impulso vital que atraviesa generaciones y geografías.
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Recordemos que el verdadero cambio no empieza con un nueva norma, ni con un nuevo líder, ni con una nueva estrategia. Empieza con una revolución invisible: la de los modelos mentales.
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La inteligencia artificial (IA) se encuentra en el centro de uno de los debates más relevantes de nuestro tiempo: ¿es una herramienta liberadora o una amenaza latente para los seres humanos?
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No podía terminar estas reflexiones de una parte recordando que como consecuencia del proyecto que desarrollamos sobre el Foro de Gestión del Sector Público encontraréis en mi blog algunos análisis que desde mi punto de vista no han perdido interés sobre
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En este post pretendo reflexionar sobre una experiencia de implantación de una RBU. Un análisis sobre el experimento alemán que está sacudiendo conciencias
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He escrito en reiteradas ocasiones sobre el concepto de motivación. Hoy pretendo reflexionar sobre algunas de las claves para que ésta exista:
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En el primer post de esta serie he puesto sobre la mesa algunos de los datos relativos a la dimensión del Sector Público que nos han de permitir centrar las reflexiones y tomar consciencia de su relevancia y transcendencia
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No basta con los argumentos propagandísticos ni con fórmulas vacías el cambio verdadero exige modificar los modelos mentales o en otras palabras formular una revolución invisible y entender por qué éstos son el verdadero campo de batalla del cambio.
