En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas

La reducción del tiempo de trabajo como solución

2024-11-30T21:11:31+02:00diciembre 3rd, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Aunque a menudo las estadísticas nos llevan al autoengaño es indudable que seguimos con una reducción de los puestos de trabajo como consecuencia de la constante implantación de los procesos de robotización/digitalización.

Los «pecados» de la gestión de nuestro mercado de trabajo

2024-11-23T07:24:13+02:00noviembre 28th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , , |

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Desde 1976 hemos vivido/sufrido 7 reformas laborales en España. Creo que son más de las necesarias ya que resulta muy complejo sacar conclusiones sobre su impacto en la economía y el empleo. En todo caso esta situación no es más que la consecuencia

¿Va nuestro Sector Público directo al fracaso? (y2)

2024-11-03T10:08:03+02:00octubre 31st, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , |

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Al finalizar el primero de los post de esta serie planteaba cómo, a menudo, en las Administraciones Públicas se ponen en marcha acciones con sentido pero que terminan convirtiéndose en perversas como consecuencia de los criterios con los que finalmente se llevan a

Lealtad, talento y empleabilidad. Versión 2024

2024-10-26T07:35:24+02:00octubre 24th, 2024|Categorías: Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hasta hace algún tiempo era normal escuchar a muchos directivos que “la competencia más valiosa es la lealtad”. Sin entrar en detalles de si ésta es una “competencia”, un “valor” o una “actitud”, aunque yo me inclinaría por la tercera de las opciones

Factores individuales de la empleabilidad (y3)

2024-09-21T07:55:25+02:00octubre 10th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Probablemente la reflexión mas relevante que hoy os puedo hacer sobre los factores individuales de la empleabilidad es el hecho de ésta es, a menudo, independiente de la realidad profesional que vive una persona en un determinado momento.

¿Va nuestro sector público directo al fracaso?

2024-10-07T10:57:18+02:00octubre 8th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

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Es más que probable que desde el punto de vista de la gestión la situación en el conjunto de las Administraciones Públicas sea de las peores que hemos vivido desde la instauración de la democracia.

¿Qué haremos cuando no haya trabajo para todos?

2024-09-28T19:52:44+02:00octubre 3rd, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Una pregunta recurrente que hoy muchos nos formulamos es la de ¿Dónde vamos a trabajar cuando ya no haya empleos? o en otras palabras que va a ocurrir en un próximo futuro con los millones de seres humanos cuyo “trabajo” no sea necesario

Trabajo y Empleo: Incertidumbres

2024-09-21T08:11:03+02:00septiembre 26th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hace tan sólo unas semanas planteaba que respecto al futuro del empleo hay algunas certezas que necesitamos afrontar, intentar resolver y bajo ningún concepto seguir mirando para otro lado.

El futuro pasa por el desaprendizaje

2024-09-16T09:53:58+02:00septiembre 17th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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Alvin Toffler sostenía que “los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer o escribir, sino aquellos que no puedan aprender, desaprender y reaprender”. Por su parte, la RAE precisa que aprender es “adquirir el conocimiento de algo por medio

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