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Mientras que en el primero de los posts de esta serie lo he dedicado al análisis detallado del Informe que hemos elaborado en la Fundación Ergon en éste voy a intentar contestar a la pregunta del porqué hemos decidido incorporar al
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En julio de 2023 analicé las propuestas laborales de las dos grandes formaciones con opciones de gobierno. La conclusión fue incómoda: propósitos genéricos, casi intercambiables, que apuntaban a los mismos déficits sin plantear acciones concretas. Escribí entonces que no se trata
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La Estrategia 2025–2028 abre una oportunidad única para transformar el sistema de empleo… pero sólo si se convierte en plataforma de innovación, inclusión y gestión adaptativa del cambio.
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José María Lassalle ha publicado el pasado sábado 31/10/2026 en La Vanguardia un artículo titulado «Un país cogido con alfileres». Su tesis es que vamos justos en caso todo y lo que nos sostiene no tiene fondo. Reconoce lo que dice
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El pasado mes de Enero se celebró la sesión de trabajo anual del Grupo de Empleabilidad de la AEF (Asociación Española de Fundaciones) bajo el título de “IA para la empleabilidad: herramientas prácticas”.
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Aunque se nos muestra un “foto” positiva nuestro mercado de trabajo sigue sufriendo “enfermedades” que resultan de difícil curación. La realidad es mucho más compleja, fragmentada, y está lejos de poder definirse como “un mundo feliz”.
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Uno de cada tres niños que conviven hoy entre nosotros están en riesgo de pobreza o exclusión social. Son cifras que llevan años apareciendo en los titulares, y frente a ellas es fácil quedarse con una explicación simple: tener hijos empobrece.
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Aunque el RD 633/2025 (Estrategia de Empleo 2025/2028) no menciona explícitamente la IA, la arquitectura que se define permite integrarla en los procesos de orientación.
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Aunque hablar hoy del empleo y de su gestión no sea “políticamente atractivo” entre otras cosas porque interesa esconder algunas realidades (desempleo estructural y precariedad invisible entre otras) no me resigno a hablar de ello empezando por la exigencia de abandonar
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Cada revolución tecnológica ha venido acompañada de unas preguntas recurrentes: ¿Qué impacto tendrá en el trabajo preexistente? o en otras palabras ¿ Qué roles -cualitativo- y cuántos -cualitativo- se verán impactos e incluso pueden llegar a desaparecer?
