Pecados de la colaboración público-privada en las Políticas Activas de Empleo (y3)

2024-06-24T08:47:18+02:00junio 20th, 2024|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , , |

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En los dos posts precedentes he intentado definir los criterios básicos sobre los que se sustenta la necesidad de potenciar esta colaboración.

Proyecto Innova_Ergon 2024

2024-06-11T19:02:29+02:00junio 13th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hoy estamos empezando a tomar consciencia del impacto que los procesos de digitalización y de desarrollo de la Inteligencia Artificial tendrán en nuestras vidas lo que sin ninguna duda, generará grandes cambios en muchas actividades económicas en general y las del empleo en

Pecados de la colaboración público-privada en las Políticas Activas de Empleo (2)

2024-06-08T13:43:15+02:00junio 11th, 2024|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

Nadie hoy es capaz de poner en duda la necesidad de modificar los criterios y los planteamientos que definen a nuestras Políticas Activas de Empleo. En el primer post de esta serie me refiero a las diversas reflexiones que sobre la gestión de estas Políticas he escrito en este blog y particularmente os invitaba  a

Impacto de la IA en la gestión del talento. (y2)

2024-05-05T18:40:14+02:00mayo 9th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Iniciaba el primer post de esta serie afirmando que hoy no podemos dudar del impacto que la Inteligencia Artificial tendrá sobre el talento y sobre su gestión en las organizaciones.

Colaboración público-privada y mejora de las políticas activas de empleo

2024-05-07T07:29:36+02:00mayo 7th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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El pasado 25 de Abril participé en el evento organizado por EsadeEcPol e Ingeus dirigido a promover un diálogo sobre el impacto de la colaboración público-privada en la gestión de las Políticas Activas de Empleo.

Sobre el propósito individual y organizativo (y2)

2024-04-27T08:59:53+02:00abril 30th, 2024|Categorías: Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Deberíamos de identificarnos más con la idea de que el propósito, la motivación y el compromiso son elementos flexibles que gestionamos en función de múltiples variables y del contexto en el que nos encontramos.

Menos es Más. Las Tesis de Nicolas Riduox (II)

2024-04-20T12:50:52+02:00abril 25th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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Iniciaba el primer post de esta serie con la reflexión de que en el origen de la grave crisis actual hay una nueva manifestación de la desmesura, de la búsqueda infinita de omnipotencia.

3M y 1 de cada 2

2024-04-13T10:56:35+02:00abril 18th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Estos son los datos. Al margen de la cifra de 3 millones de desempleados, lo que resulta más significativo es que 1 de cada 2 de las personas en esta situación tienen la condición de desempleados de larga duración.

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