Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el sistema (2)

2026-09-21T07:21:15+02:00octubre 6th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie he planteado que la Estrategia de Apoyo Activo al Empleo 2025-2028 debería suponer un marco que genere el impulso adecuado para encontrar el punto de encuentro entre innovación, empleo y derechos digitales.

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el Sistema

2026-09-21T07:19:50+02:00septiembre 24th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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La Estrategia Española de Apoyo Activo al Empleo 2025–2028 constituye el marco de planificación que debe orientar la evolución del Sistema de Empleo durante los próximos años.

Propuestas Ergon 2026. Principales conclusiones del proceso de consulta

2026-09-12T19:57:51+02:00septiembre 17th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La consulta realizada entre los miembros de la Comunidad Ergon como fase inicial de este proyecto muestra un elevado grado de consenso respecto al diagnóstico planteado y a la necesidad de impulsar transformaciones profundas en la gestión del Sistema de Empleo.

¿Qué debemos entender hoy por empleabilidad? Versión 2026

2026-08-21T07:43:56+02:00agosto 25th, 2026|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , , |

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En un momento como el que vivimos (recordemos que ya han transcurrido ¼ del siglo XXI), cada vez somos más los que estamos convencidos que necesitamos generar entornos que faciliten a las personas la capacidad de asumir la responsabilidad sobre la

Seniors. Los invisibles del Mercado de Trabajo

2026-07-19T08:48:59+02:00agosto 6th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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Hay una categoría silenciosa que cada vez adquiere más relevancia social y de la que hablamos menos de lo deberíamos. No protagoniza grandes titulares, no ocupa el centro de los debates tecnológicos y rara vez aparece en las narrativas sobre el

Fedea: Cuestiones sobre la reforma laboral

2026-06-17T18:56:00+02:00junio 16th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , , |

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En los últimos años, el debate sobre la reforma laboral de 2021 se ha concentrado en un indicador que, por sí solo, parecía resumir el éxito o fracaso de la norma: la tasa de temporalidad.

Emigración. Un fenómeno a gestionar y un reto a resolver

2026-04-03T19:36:04+02:00junio 4th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La emigración, ese fenómeno que a menudo se presenta en los medios y en los discursos políticos como una crisis, un problema o incluso una amenaza, es en realidad una constante histórica y social que no desaparecerá por decreto ni por

Orientación: Clave para la transición en momentos de ruptura

2026-05-23T08:03:54+02:00mayo 21st, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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Vivimos tiempos de cambios acelerados. Cambios que no solo se suceden más rápido que antes, sino que además se superponen. La transición ecológica, la digital y la demográfica avanzan a la vez, interactúan entre sí y generan efectos difíciles de anticipar.

¿Por qué somos tan ineficientes en la gestión del empleo?

2026-05-11T08:17:46+02:00mayo 12th, 2026|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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Aunque a menudo las cifras pueden llevarnos al engaño hemos de recordar/ser conscientes que seguimos teniendo un grave problema de empleo, que nuestras tasas son casi el doble que el resto de países de nuestro entorno y que además somos poco

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