Actitudes que nos pueden llevar al fracaso
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Podemos entender el éxito de muchas formas, aunque hay algunas constantes que se cumplen escrupulosamente sea cual sea el contexto en el que éste se produzca.
Transformar el lenguaje con el que pensamos las cosas
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El debate económico en España (y, en general, en Europa) se ha convertido en una especie de teatro semántico. Se habla mucho, pero se dice poco. Y lo poco que se dice, a menudo, puede estar cuidadosamente maquillado.
Datos, IA y vida humana
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Si tradicionalmente afirmábamos que la información es poder hoy deberíamos completar el mensaje con los siguientes términos. La información estructurada, capturada, cruzada y monopolizada es poder.
Transición o ruptura
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“Estamos en medio de una ruptura, no de una transición”
El trabajo y la máquina: no es el fin, es el comienzo
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Otra vez estamos ahí. Frente a las máquinas. Frente a la historia que se repite, cómo ha ocurrido en todas las revoluciones, pero en versión acelerada, digital y sin pausa.
Comportamientos que deberíamos corregir/cambiar.
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Genéricamente los días que estamos viviendo (navidades, final de año etc) es un periodo en el que hacer balance y sobre todo de formular propuestas e intenciones para el futuro.
Las conclusiones más relevantes del State of Talent Report 2025
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En un momento en que la transformación digital y las dinámicas laborales se aceleran, el State of Talent Report 2025 (también referido como State of Tech Talent) ofrece una radiografía certera de las prioridades que están redefiniendo el talento en las
Transformación, cambio formal y cambio real
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No basta con los argumentos propagandísticos ni con fórmulas vacías, el verdadero cambio sólo se produce cuando las personas modifican sus criterios, modelos mentales y comportamientos. En otras palabras, entender qué ocurre con estos modelos es el verdadero campo de batalla
Cualidades directivas del futuro
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Durante años, el directivo fue una figura revestida de poder, jerarquía y certezas. Primero con traje y despacho propio. Luego con zapatillas, KPIs y discursos sobre agilidad. Pero los tiempos han cambiado -de nuevo- y lo que viene no se parecerá
Cambios en la gestión directiva en 5 años
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El futuro va a demandar que las organizaciones cuenten con líderes capaces de afrontar los cambios que impone el entorno disruptivo en el que nos encontramos.