Orientación Profesional: Metas y Objetivos

2009-01-31T00:00:00+02:00enero 31st, 2009|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , |

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Sigo su blog y me ha convencido de que no llegaré a ninguna parte si no defino con claridad mis metas u objetivos profesionales. Puede hacerme algunas reflexiones adaptadas a mi perfil profesional. José Luis M. (Madrid)

¿Cuanto valemos?

2008-10-13T00:00:00+02:00octubre 13th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

Tiempo de lectura: < 1 minuto

En una sobremesa tras una reunión en la que presentábamos la plataforma tecnológica que hemos desarrollo en Grupo Especialistas a uno de los participantes en la reunión se le ocurrió preguntarnos al conjunto del auditorio. ¿Me gustaría saber cuánto valgo

El fin del trabajo

2008-09-28T00:00:00+02:00septiembre 28th, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

RIFKIN, Jeremy. Ediciones Paidós Ibérica, 2000. ISBN 84-493-0318-4 Aunque ya un poco antiguo (la edición española es del año 1996), es un libro 100% recomendable y de máximo interés. Un ejemplo: para el autor las tecnologías informáticas (y lo que hoy empezamos a visualizar con el concepto de robotización) nos llevarán a situaciones cada vez

Criterios para evaluar/elegir un consultor de Outplacement

2008-09-12T00:00:00+02:00septiembre 12th, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

Criterios para escoger como cliente o candidato a un proveedor de servicios de Outplacement. Experiencia y competencia del equipo. Compromisos adquiridos. Resultados alcanzados en contextos similares. Implantación y recursos disponibles en nuestro país. Capacidad de entender y comprender sus necesidades. Creatividad para aportar ideas, criterios y experiencias. Oferta adaptada a las necesidades del contexto definido.

Un término en proceso de cambio

2008-09-12T00:00:00+02:00septiembre 12th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

En este momento la carrera profesional, no es un conjunto de promociones paulatinas dentro de una pirámide organizativa. Carrera es la posibilidad -inclusive en el mismo puesto y organización- de asumir tareas más exigentes que requieran un mayor ejercicio de las habilidades de una determinada función o profesión. Cada profesional debe ser capaz de diseñar su carrera

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