Reglas “de oro” en el networking
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El otro día, conversando con un amigo, debatimos sobre la necesidad de tener una buena red de contactos.
No sólo por aspectos retributivos
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Soy de los que siempre ha creído que los aspectos retributivos no explican nunca -por sí solos- el abandono de una organización.
El mejor swing
HENDRICKS, Gay. El mejor swing. Empresa Activa, 2004. ISBN: 84-95787-54-7. Para los que hemos descubierto el golf y lo que nos puede aportar en términos de ejercicio estimulante, competición con uno mismo y conciencia de que sin esfuerzo no es posible conseguir resultados; este libro es una verdadera sorpresa. Para los que no lo han
De la caverna a la conciencia
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“El aprendizaje más profundo sucede más a menudo cuando se acompaña de la reflexión y experimentación”, afirma David Hutchens en el libro ‘De la caverna a la conciencia’.
Lealtad e implicación
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La desconexión entre las fuerzas del entorno y la propia dinámica interna de las organizaciones ha hecho que muchos profesionales acaben perdiendo toda motivación por el crecimiento y el desarrollo personal.
La danza del cambio
SENGE, Peter. Gestión 2000, 2002. ISBN 84-80884215 Este libro muestra como crear organizaciones abiertas al aprendizaje, como acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos. Es decir, todos.
Sorpresas en Google
Desde hace algunos meses, cuando tecleas mi nombre en Google aparece un comentario 'supuestamente escrito por mí' a un artículo de El Economista, cuyo texto es el siguiente: "Pau Hortal dice: 23 Junio, 2006 a las 10:26 am Soy catalan, nacido, estudiado y trabajado en Barcelona. Mi ascendencia es puramente catalana por ambas partes y
En su tiempo
MAYO, Anthony J. Ediciones Deusto, 2007. ISBN 84-234-2460-X Considero que es un manual excelente para entender y comprender la evolución de la gestión empresarial desde el siglo XIX hasta nuestros días. El libro identifica las vías seguidas por los emprendedores y directivos para alcanzar la excelencia. Creo que muchos jóvenes universitarios pueden tener en este
Después de la Fusión
HABECK, M.(y otros). Gestión 2000, 2005. ISBN: 84-234-1686-D Los autores aportan una visión eminentemente práctica, ilustrada con ejemplos de como gestionar con éxito las fusiones. Desarrollan las que consideran las 7 reglas esenciales para lograr una adecuada puesta en marcha de los acuerdos de fusión: una visión estratégica clara, un liderazgo rápido, un enfoque en
El perdón liberador
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En la entrevista que comentaba en mi anterior entrada, Alex Pattakos nos recomendaba: “intenta ser la persona que tu perro cree que eres”.