Los post y comentarios que publico en mi blog organizados por su fecha de publicación.
HAMEL, Gary (y otros). Compitiendo por el futuro. Ariel, 1995. ISBN 84-344-1413-9 Los autores opinan que las organizaciones que desean adquirir y consolidar una posición de liderazgo deben centrar sus esfuerzos en crear nuevos espacios competitivos. Su objetivo ha de ser el de transformar el mercado. Igualmente, insisten en la necesidad de definir las competencias
Muchas personas me lo han preguntado. Algunas con incredulidad, otras con cara de sorpresa y hasta algunas con la sensación o el pensamiento de 'este Pau está loco'. Todas ellas me han interpelado sobre las razones por las que hemos decidido iniciar un proyecto profesional en Rumanía. Cuando visité por primera vez Bucarest -hace ya
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Durante estos días de agosto, he estado haciendo un pequeño descanso pese a algunos desplazamientos puntuales a Barcelona por diferentes temas.
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Como otros muchos ciudadanos de este país, este verano he asistido al excelente resultado de nuestros deportistas -tenis, ciclismo…- en los Juegos Olímpicos de Pekín.
COVEY, Stephen R. Paidós Ibérica, 2003. ISBN 84-7509-922-X La mayoría de las personas trata de administrar su tiempo basándose en prioridades. La gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios. Es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas,
PETERS, Tom. Gestión 2000. 2006. ISBN 84-23422941 Tom Peters se distingue por su curiosidad insaciable, su intelecto ágil, su perspectiva pragmática y su extraordinaria capacidad para captar el futuro. Considero que es un libro dinámico y profundo que se dirige al cerebro, al corazón y al alma de los lectores. De fácil y amena lectura
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Lo mejor para el éxito profesional es conseguir los mejores resultados en el puesto/posición que se ocupa en cada momento.
MINTZBERG, Henry. Gestión 2000, 2007. ISBN 84-23423069 En el libro se examinan las cosas que funcionan de manera deficiente en los actuales programas de directivos o MBAs. El autor cree que estos programas se centrar en el análisis y los elementos técnicos, dejando a los alumnos la sensación de que no han recibido la capacitación
LEIBLING, Mike y PRIOR, Robin. Gestión 2000, 2007. ISBN 84-80880511 Los autores exponen un sistema de aproximación al coaching que considero es válido para todo el mundo. Centrado en un método muy simple de tres pasos, los autores afirman (aunque yo no esté personalmente tan convencido) que con él es posible convertirse en un coach
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He perdido mi empleo hace 2 meses. Aunque soy un profesional del área de RRHH no es lo mismo estar en posición de contratar a buscar ser contratado. ¿Puedes darme algunas orientaciones? Carlos A. (Madrid)
