En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
Tiempo de lectura: 2 minutos
De la lectura de la prensa y del seguimiento de los medios (hoy domingo 27 de Abril es una clara referencia) deducimos que estamos iniciando una intensa crisis en el mercado de trabajo con un incremento sustancial del volumen del desempleo.
BECKER, Brian (y otros). Gestión 2000, 2005. ISBN 4-808867-73 Tal como afirma Michael Tindall este es un manual de "de lectura obligatoria para los profesionales de RRHH que contemplan su departamento como una pieza esencial en el éxito de sus empresas". El libro ayuda a mostrar a los profesionales de esta área como explicar y
Leopoldo Abadia Espasa Calpe 2009. ISBN 978-84-670-3015-0 El autor explica como la crisis en la que vivimos no es más que el resultado de la perdida de unos valores que el autor -con una visión evidentemente religiosa- expone de forma simple y sencilla. Leopoldo plantea la necesidad de recuperar la prudencia y de replantear la necesidad de
Tiempo de lectura: < 1 minuto
La verdad es que todos hablamos de la importancia del factor humano, todos hablamos de las dificultades para atraer o retener el talento.
Covey. Stephen R. Paidos Iberica. 1992 ISBN 84-493-0851-8 Otro de los grandes clásicos de la gestión empresarial. Un libro que se ha convertido en un manual de referencia. Aunque ha tenido continuidad en otros títulos, éste es un ejemplo de como las versiones siguientes no dejan de ser simples 'remakes' del original. Imprescindible.
Tiempo de lectura: 2 minutos
Uno de los retos de la gestión de personas es la retención de la gente valiosa. O, lo que los profesionales denominamos ‘retención del talento’.
MAYO, Andrew y LANK, Elizabeth. Las organizaciones que aprenden. Gestión 2000, 2000. ISBN 84-808886-52 Mayo y Lank analizan con suma precisión y detalle la gestión del aprendizaje en las organizaciones. Basándose en hechos reales los autores proponen una herramienta de evaluación que permite analizar como una determinada gestión actúa a favor de esta capacidad pra
KOTTER, John P. Empresa Activa, 2007. ISBN 978-84-96227-24-5 Un excelente análisis sobre los procesos de cambio, su desarrollo y su resolución. El autor insiste en la importancia de las motivaciones y de las expectativas individuales ante estos procesos. Finalmente lo que todos sabemos es que finalmente la clave la tienen las personas. Podemos hacer muchas cosas,
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Soy de los que siempre ha creído que los aspectos retributivos no explican nunca -por sí solos- el abandono de una organización.
PRAHALAD, C.K. (y otros). Gestión 2000, 2004. ISBN B-48-0889799 Los autores abordan claramente los cambios organizacionales que plantean las nuevas necesidades de los consumidores. Saber responder a estos cambios y a la segmentación de los mercados es clave para el éxito en los inicios del siglo XXI. Un libro inquietante que plantea muchas dudas y
