En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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La verdad es que todos hablamos de la importancia del factor humano, todos hablamos de las dificultades para atraer o retener el talento.
Covey. Stephen R. Paidos Iberica. 1992 ISBN 84-493-0851-8 Otro de los grandes clásicos de la gestión empresarial. Un libro que se ha convertido en un manual de referencia. Aunque ha tenido continuidad en otros títulos, éste es un ejemplo de como las versiones siguientes no dejan de ser simples 'remakes' del original. Imprescindible.
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Uno de los retos de la gestión de personas es la retención de la gente valiosa. O, lo que los profesionales denominamos ‘retención del talento’.
MAYO, Andrew y LANK, Elizabeth. Las organizaciones que aprenden. Gestión 2000, 2000. ISBN 84-808886-52 Mayo y Lank analizan con suma precisión y detalle la gestión del aprendizaje en las organizaciones. Basándose en hechos reales los autores proponen una herramienta de evaluación que permite analizar como una determinada gestión actúa a favor de esta capacidad pra
KOTTER, John P. Empresa Activa, 2007. ISBN 978-84-96227-24-5 Un excelente análisis sobre los procesos de cambio, su desarrollo y su resolución. El autor insiste en la importancia de las motivaciones y de las expectativas individuales ante estos procesos. Finalmente lo que todos sabemos es que finalmente la clave la tienen las personas. Podemos hacer muchas cosas,
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Soy de los que siempre ha creído que los aspectos retributivos no explican nunca -por sí solos- el abandono de una organización.
PRAHALAD, C.K. (y otros). Gestión 2000, 2004. ISBN B-48-0889799 Los autores abordan claramente los cambios organizacionales que plantean las nuevas necesidades de los consumidores. Saber responder a estos cambios y a la segmentación de los mercados es clave para el éxito en los inicios del siglo XXI. Un libro inquietante que plantea muchas dudas y
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“El aprendizaje más profundo sucede más a menudo cuando se acompaña de la reflexión y experimentación”, afirma David Hutchens en el libro ‘De la caverna a la conciencia’.
SENGE, Peter. Gestión 2000, 2002. ISBN 84-80884215 Este libro muestra como crear organizaciones abiertas al aprendizaje, como acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos. Es decir, todos.
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HAMEL, Gary (y otros). Gestión 2000, 2004. ISBN 84-808855-21. Los autores pretenden mostrar el camino para que todas las organizaciones puedan responder a los retos que fijan los nuevos actores que aparecen en todos los mercados.
