En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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Recordemos que hoy, el compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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He escrito recientemente dos largos post titulados “Líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público”.
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Al margen de las consideraciones que se podrían hacer sobre los acontecimientos ocurridos en la fase final del proceso de aprobación parlamentaria, el hecho es que ya tenemos entre nosotros los que muchos hemos denominado como “reforma de la reforma”.
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Necesitamos profundizar en las medidas que puedan ser “viables” y que supongan avances en la dirección de hacer que las AAPP incrementen su capacidad para dar mejores respuestas a las necesidades de los ciudadanos.
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El futuro del área de personas pasa por la suma de: propósito, cambio y liderazgo a los que habría que sumar la gestión de la diversidad en el más amplio sentido de la palabra.
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Feliz cumpleaños: “Pienso en ti”
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Una de las cosas que más me han sorprendido desde que en el año 2018 me acerqué a la gestión personas en el Sector Público ha sido el alto nivel de consenso que existe en su necesidad de revision y/o reforma.
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El pasado 13 de Enero realizamos la IV y última sesión del Tercer Ciclo del Forum de RRHH del Sector Público.
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Cada día es mayor la certeza sobre los cambios que los entornos educativos deban de afrontar en un futuro cada vez más cercano.
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Soy consciente de que este post puede resultar incómodo, pero también creo que alguien debe decirle al emperador que está desnudo.
