En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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Lluis Vila de la Sexta contacta conmigo para formularme algunas cuestiones sobre el ámbito del empleo y particularmente sobre la situación en el sector público.
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La reforma laboral, aun siendo positiva, no ha sido capaz de proponer respuestas a muchos de los problemas estructurales de nuestro mercado de trabajo.
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Escribí recientemente sobre las líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público.
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Es posible que hasta 2030 la automatización sea capaz de crear casi 100M de nuevos empleos relacionados principalmente con la gestión de datos, la robótica y la inteligencia artificial.
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Hoy, los conceptos de compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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El pasado 07 de Abril celebramos la II sesión del IV Ciclo de debates del Fórum de RRHH del SP.
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Al margen de las circunstancias que se produjeron para su definitiva aprobación en el Congreso de los Diputados, lo primero que tenemos que cuestionar es si a la norma aprobada podemos denominarla como “reforma”.
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El informe del WEF al que refería en el primero de los post de esta serie pretende poner una cierta “luz” sobre los cambios que vamos a vivir en el binomio trabajo/empleo.
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La transformación digital, a la que se enfrentan muchas de las organizaciones con las que convivimos y entre ellas las del Sector Público, les obliga a tener que reinventarse o como mínimo a repensar su forma de crear y proveer los
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Hoy los profesionales somos mercenarios actuando en un entorno en el que lo más relevante es la lealtad con nosotros mismos.
