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Confirmaros que a partir de hoy nuestro proyecto adoptará la denominación de FORUM DE GESTION DEL SECTOR PUBLICO.

Un cambio que realizamos con el objeto de que ésta refleje más adecuadamente nuestro objetivo que, como sabéis ha evolucionado desde su puesta en marcha en 2019, y que hoy no está únicamente centrado en el ámbito de los Recursos Humanos. A partir de hoy nos encontraréis en FORUM del Sector Público – FORUM del Sector Público (forumsectorpublico.com)

Informaros que a partir de hoy vamos a desarrollar diferentes proyectos siendo los más relevantes:

  • El inicio de un CICLO DE SESIONES con DCH sobre LIDERAZGO en el SECTOR PUBLICO
  • La puesta en marcha de un OBSERVATORIO SOBRE LA GESTION DEL TALENTO PUBLICO con el apoyo de la DGFP del Ministerio de Hacienda y AAPP.
  • El lanzamiento del proyecto de DEBATES DIRECTIVOS con CANAL CEO.
  • El desarrollo del V CICLO DE SESIONES DEL FORUM que vamos a dedicar al ANALISIS DE LAS RELACIONES ENTRE SECTOR PUBLICO Y SECTOR PRIVADO.

Recordaros que al margen de los principios y criterios definidos en nuestro Manifiesto accesible en el link Manifiesto – FORUM del Sector Público (forumsectorpublico.com) totalmente vigentes los criterios sobre los que vamos a enfocar este nuevo curso estan totalmente alineados con las conclusiones alcanzadas en el IV CICLO DE SESIONES DE NUESTRO FORUM celebrado en el primer semestre de este año 2022 y que resumo de la forma siguiente:

  • Los cambios en el Sector Público, son necesarios e imperativos, Podemos y debemos implementar  iniciativas, procesos y acciones que sin necesidad de reformas normativas vayan en la dirección adecuada.
  • De forma paralela necesitamos generar una mayor exigencia social a la “clase política” para que asuma la necesidad de transformar y modernizar las administraciones públicas.
  • Digitalizar no es únicamente un mero proceso de incorporación de tecnología en los procesos analógicos. Exige dedicar esfuerzos y recursos al análisis y al cambio en los procesos.
  • Necesitamos desarrollar la capacidad de escucha del SP a las demandas de la ciudadanía. Lo que supone: abandonar la estructura de silos cerrados, dejar de creer que todo gira a nuestro alrededor y tomar en consideración iniciativas las desarrolladas en el “sector privado”.
  • Debemos replantear los criterios que hoy definen la colaboración público-privada. No se trata, por tanto, únicamente, de «externalizar» procesos. Exige un cambio en los roles del Sector Público como en los de los proveedores de servicios.
  • Los representantes sindicales han hecho «clic». En otras palabras hemos detectado un cambio real en el discurso y en sus planteamientos, aunque probablemente, estemos todavía lejos de transformar el discurso en acciones.
  • Tenemos que afrontar y resolver el problema que supone la falta de atracción de las AAPP para atraer el talento y mejorar los procesos de reclutamiento y selección.
  • Debemos pensar como haremos los procesos de sustitución/reposición de todos los/las profesionales del Sector Público que están o van a acceder a la jubilación en esta década. Un proceso que afectará a casi la mitad de las plantillas.
  • Necesitamos tomar consciencia y gestionar (reclutamiento, formación, desarrollo, talento) sobre la base de que hoy sólo el 15% del total de los profesionales del Sector Público tienen edades inferiores a los 40 años.

Os invito a participar activamente en las actividades de nuestro FORUM.