En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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He estado revisando en las últimas semanas algunas del más de 100 millones de entradas que en el Google aparecen cuando escribes “futuro del trabajo”.
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Tomando en cuenta la suposición de que superemos positivamente todos los retos que se nos ponen por delante, cada vez cobra mayor sentido el análisis de las tipologías de trabajos/empleos que tendremos en este próximo futuro.
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El próximo jueves iniciamos el IV Ciclo de Sesiones del Fórum de RRHH del SP.
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En este post os propongo unas reflexiones sobre los impactos que la crisis del Covid-19 terminarán provocando en las formas de prestación de lo que denominamos hoy como trabajo.
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Afirmaba el martes pasado que este blog no deja de ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos.
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Recordemos que hoy, el compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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He escrito recientemente dos largos post titulados “Líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público”.
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Al margen de las consideraciones que se podrían hacer sobre los acontecimientos ocurridos en la fase final del proceso de aprobación parlamentaria, el hecho es que ya tenemos entre nosotros los que muchos hemos denominado como “reforma de la reforma”.
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Necesitamos profundizar en las medidas que puedan ser “viables” y que supongan avances en la dirección de hacer que las AAPP incrementen su capacidad para dar mejores respuestas a las necesidades de los ciudadanos.
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El futuro del área de personas pasa por la suma de: propósito, cambio y liderazgo a los que habría que sumar la gestión de la diversidad en el más amplio sentido de la palabra.
