Textos y artículos que hacen referencia al concepto de empleabilidad, la gestión de la trayectoria y el desarrollo profesional.

La nueva carrera

2008-03-17T00:00:00+02:00marzo 17th, 2008|Categorías: Empleabilidad|Etiquetas: |

Tal y como definen los investigadores Michael Arthur y Douglas Hall, la nueva carrera profesional es una secuencia sin límites y llena de experiencias resumida por las siguientes tendencias: Movilidad: Mayor frecuencia de movimientos y cambios a lo largo de la trayectoria profesional dentro de las propias organizaciones o en diferentes actividades. Reputación construida desde fuera hacia

Después de la Fusión

2008-03-16T00:00:00+02:00marzo 16th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

HABECK, M.(y otros). Gestión 2000, 2005. ISBN: 84-234-1686-D Los autores aportan una visión eminentemente práctica, ilustrada con ejemplos de como gestionar con éxito las fusiones. Desarrollan las que consideran las 7 reglas esenciales para lograr una adecuada puesta en marcha de los acuerdos de fusión: una visión estratégica clara, un liderazgo rápido, un enfoque en

200 modelos de currículum

2008-03-12T00:00:00+02:00marzo 12th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos|

ALLES, Martha Alicia. Ediciones Granica, 2003. ISBN 950-641-240-5 Es una compilación basada en casos extraídos de una base de datos y pensada para facilitar la confección del currículum. El libro explica como mejorar la exposición de la trayectoria y experiencia laboral, y brinda ideas para incluir todo tipo de información. Es uno de los mejores manuales

Seis sombreros para pensar

2008-03-10T00:00:00+02:00marzo 10th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

DE BONO, Edward. Ediciones Granica, 2003. ISBN 84-7577-441-5 El autor nos describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en un mejor pensador. Si nos colocamos un sombrero podemos enfocar nuestro pensamiento, si cambiamos de sombrero podemos dirigir nuestros pensamientos. Si nuestros pensamientos son más precisos, nuestra argumentación resultará más centrada y positiva. Paralelamente, nos propone

El mayor activo

2008-02-27T00:00:00+02:00febrero 27th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , |

Enrique ARCE y Francisco BETES Editorial Almuzara, 2007. ISBN 978-84-96968-318 La tendencia a la necesidad de prolongar la edad de jubilación -con el doble objetivo de aprovechar el talento de los 'mayores' y reducir los costes sociales inherentes- es un tema que va a convertirse en elemento clave de la gestión empresarial en los próximos

HBR: Artículos sobre empleabilidad

2008-02-27T00:00:00+02:00febrero 27th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

Harvard Business Review. Gestión 2000, 2006. ISBN 8423421287. Este conjunto de artículos de reputados autores cubre aspectos importantes entre los que se incluye la puesta en marcha de una segunda carrera profesional, la revitalización del interés y del compromiso, la gestión eficaz del despido y el trabajo a tiempo parcial. Creo que es una herramienta

210 ideas para ascender y sobresalir

2008-02-25T00:00:00+02:00febrero 25th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

PETERS, Tom Gestión 2000, 2005. ISBN 84-234-1999-1. En un mundo cambiante donde cada uno es el gestor de su propia carrera, donde la competencia es feroz y donde las compañías buscan el mejor talento surgen cuestiones como ¿Quién triunfará? o ¿Quién prosperará?. Este es un libro que como casi todos los del autor sólo puede

La dinámica carrera-empleo

2008-02-20T00:00:00+02:00febrero 20th, 2008|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

Todos constatamos los cambios que se han producido en las organizaciones. Por una parte, el criterio de estabilidad y permanencia se ha roto. Por otra, el modelo de relación ha cambiado como consecuencia de: Descentralización de las estructuras Estrechamiento de las estructuras Cesión de responsabilidades en función de los resultados Fijación de estatus y remuneración

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