Textos y artículos que hacen referencia al concepto de empleabilidad, la gestión de la trayectoria y el desarrollo profesional.
COVEY, Stephen R.. Paidós Ibérica. 1997. ISBN 978-84-49370423-3 Creo que hoy no se puede trabajar en la gestión sin haber leído este libro, uno de los clásicos de este autor. De forma amena, Stephen expone los elementos que permiten alcanzar el éxito personal y profesional. No importa a cuantas personas supervisemos, solamente hay una a
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En aspectos como el liderazgo, la comunicación o las habilidades de negociación -por poner unos ejemplos- no todos partimos de la línea de salida con el mismo entrenamiento, ni con las mismas técnicas, ni habilidades.
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Creo haber sido muy selectivo al manejar las relaciones con los Head Hunters. De hecho alcancé mi posición actual gracias a uno de ellos. Han pasado 5 años y constato que el número de llamadas y contactos se ha reducido. ¿Qué
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Hace unas semanas, os hacía llegar en estas mismas líneas mi más profunda indignación. Todo respondía a que acababa de descubrir que tecleando ‘Pau Hortal’ en Google, aparecía una entrada -rotundamente falsa- con un supuesto comentario mío publicado en un Blog
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La suerte se presenta cuando la preparación encuentra una oportunidad. Dado que las oportunidades pueden surgir en cualquier momento, quien no está preparado pierde las oportunidades que muchas veces le pasan inadvertidas.
KETS de VRIES, Manfred F.R. La conducta del directivo. Gestión 2000. 2006 ISBN 978-84-23422631 ¿Cuáles son las razones que llevan al éxito o al fracaso a las empresas y a las personas que en ellas trabajan? ¿Cómo podemos descifrar los problemas más comunes en la vida empresarial? ¿Qué irracionalidades comprometen a nuestros directivos? En esta serie
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En tiempos difíciles -o de “crisis”, como la situación que estamos viviendo ahora-, tiende a acentuarse la tendencia a que una gran parte del mercado de trabajo de profesionales y directivos se mueva a través del denominado “mercado oculto”.
BORRELL, Francesc. Gestión 2000. 2006 ISBN 978-84-80997249 Comunicar es compartir. Dirigir es ilusionar. A partir de estas ideas, el autor nos introduce en los principios de la comunicación directiva: los seis pasos en la comunicación inteligente, organizarnos para comunicar mejor, escuchar, persuadir, saber mandar, saber acomodar a un compañero y subalterno a sus condiciones de trabajo.
ÁLVAREZ, Jose Luis (y otros). Gestión 2000. 2005. ISBN 978-89-6612822 'Lo que se aprende en los mejores MBA' ofrece la posibilidad de adentrarse en los principales conceptos, técnicas y enfoques que se desarrollan en un MBA. A lo largo de los capítulos de este libro, escrito por muchos profesores del IESE se tratan las materias que
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Ni tengo una respuesta clara a esta pregunta ni conozco muchos informes fiables sobre esta cuestión. Sin embargo, el estudio ‘La personalidad del trabajador contemporáneo’ -elaborado por Grupo Actual y Randstad- demuestra que hombres y mujeres tienen diferentes formas de trabajar.
