Textos y artículos que hacen referencia al concepto de empleabilidad, la gestión de la trayectoria y el desarrollo profesional.
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Una vez superada la situación de “duelo” -a la que hago referencia en otros post es conveniente tomar en consideración los aspectos siguientes para superar un despido:
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He aquí alguna de las consideraciones que has de tomar en consideración si deseas enfrentarte y superar con éxito una situación de despido.
RAMPERSAD, Hubert K. Ediciones Deusto, 2006. ISBN 84-234-2386-2 El autor plantea que los procesos de conocimiento y crecimiento personal son consecuencia de cambios en el sentido de la disciplina y de la responsabilidad con uno mismo inmersos en el concepto de carrera profesional de hoy en día. Paralelamente, ofrece elementos de reflexión para la gestión
PIERA, Gustavo. La Travesía. Alienta Editorial, 2006. ISBN 84-934859-1-B El autor plantea en este libro de aventuras que la propia existencia no es más que un viaje sin retorno. El autor nos invita a navegar en una travesía que si la hacemos con ilusión, objetivos y confianza nos llevará al éxito.
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La voluntad de cambio profesional es muchas veces consecuencia de circunstancias no previstas ni diseñadas expresamente. En un gran número de ocasiones, es el mercado quién -fundamentalmente a través de los head hunters- contacta con nosotros para ofrecernos una opción
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Comentaba en una entrada anterior que, muchas veces, las motivaciones para el cambio profesional son básicamente subjetivas.
PIN, Jose Ramón. Pearson Educación, 2007. ISBN 84-8322-349-X El profesor Pin -a quién admiro- nos plantea en este libro la importancia de la consistencia en la gestión respecto a las personas. Considera que éste es uno de los atributos o intangibles más importantes de una organización. El manual ofrece ejemplos claves para explicar como éste
COVEY, Stephen R.. Paidós Ibérica. 1997. ISBN 978-84-49370423-3 Creo que hoy no se puede trabajar en la gestión sin haber leído este libro, uno de los clásicos de este autor. De forma amena, Stephen expone los elementos que permiten alcanzar el éxito personal y profesional. No importa a cuantas personas supervisemos, solamente hay una a
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En aspectos como el liderazgo, la comunicación o las habilidades de negociación -por poner unos ejemplos- no todos partimos de la línea de salida con el mismo entrenamiento, ni con las mismas técnicas, ni habilidades.
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Creo haber sido muy selectivo al manejar las relaciones con los Head Hunters. De hecho alcancé mi posición actual gracias a uno de ellos. Han pasado 5 años y constato que el número de llamadas y contactos se ha reducido. ¿Qué
