Textos y artículos que hacen referencia al concepto de empleabilidad, la gestión de la trayectoria y el desarrollo profesional.
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Hay una categoría silenciosa que cada vez adquiere más relevancia social y de la que hablamos menos de lo deberíamos. No protagoniza grandes titulares, no ocupa el centro de los debates tecnológicos y rara vez aparece en las narrativas sobre el
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Hein de Haas, uno de los principales investigadores en sociología de las migraciones, se ha dedicado en los últimos años a cuestionar con rigor empírico los clichés y prejuicios que alimentan el debate político y mediático sobre la inmigración.
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Hay cuestiones que no caducan. Atraviesan los años, cambian de contexto, se disfrazan de nuevas palabras, pero siguen apuntando al mismo lugar. ¿Seremos capaces?
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En este primer semestre de 2026 celebramos el quinto aniversario de la última Reforma Laboral y el tercero de la nueva Ley de Empleo.
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Hoy, mientras lees estas líneas, alguien está decidiendo si eres o no “el candidato o candidata ideal”. No es un reclutador humano, con su intuición y sus prejuicios. Es un algoritmo.
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Hace unas semanas, Enrique Dans publicó un artículo que probablemente mereció más atención de la que recibió. Su título: “Inteligencia artificial en Europa: más productividad, menos ruido… y una brecha que crece en silencio”.
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Hace décadas, el vínculo entre empresa y empleado se basaba en una promesa tácita: lealtad a cambio de estabilidad. Tú te quedas, das lo mejor de ti, y nosotros te protegemos. Te ofrecemos un puesto para toda la vida, un ascenso progresivo,
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He escrito recientemente sobre la paradoja que, en materia de empleo, nos podemos encontrar en 2030 (dentro de tan sólo 5 años).
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Vivimos una paradoja laboral difícil de ignorar. Y, sin embargo, algo no encaja.
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La emigración, ese fenómeno que a menudo se presenta en los medios y en los discursos políticos como una crisis, un problema o incluso una amenaza, es en realidad una constante histórica y social que no desaparecerá por decreto ni por
