Networking 2.0
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Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha buscado las alianzas que le permitiesen alcanzar sus metas. Dichos objetivos, inicialmente, buscaban complacer deseos personales.
Alvin Toffler y el cambio
Hace pocas semanas he vuelto a hojear el libro de Toffler publicado por Plaza Janes en 1990. Como tengo por costumbre subrayar los párrafos interesantes de todo lo que leo me resulta realmente fácil este ejercicio. Mi sorpresa fué la de encontrarme con un libro editado hace más de 20 años en donde se incluyen
¿Porqué abandonamos las organizaciones?
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La razón fundamental por la que abandonamos una organización es, a menudo, la falta de motivación, lo que choca, con el hecho de que muchas compañías estén cada día más preocupadas por sus estrategias de recursos humanos dirigidas a conseguir
Emprendiendo en femenino
Nuria Chinchilla, Pilar Garcia y Anna Mercadé Gestión 2000. 1999 ISBN 978-84-8088-340-5 La incorporación de la mujeres al mercado laboral es una uno de los fenómenos sociales mas relevantes del siglo XX. Este hecho afecta a las propias familias pero también al mercado laboral y a las propias empresas. Aunque no se trata de un texto
Hasta donde vamos a llegar
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En mi comentario de hoy voy a inspirarme en el mensaje de Carlos Sanchez en el confidencial de ayer 25 de Abril. Carlos empieza su artículo haciéndose la pregunta siguiente. ¿Se imaginan un país en el que todos los días se
Nunca desaproveches una crisis (I)
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En título de este post es una frase atribuida a Einstein y parte central del discurso de Hilary Clinton en una de sus primeras reuniones con los líderes europeos como Secretaria de Estado de los EEUU. Deberíamos de aprovechar las crisis
El fin del trabajo: (II)
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Recientemente acaba de volver a caer en mis manos el libro de Jeremy Rifquin cuyo título es idéntico al que encabeza la presente entrada. Aunque ya un poco antiguo (la edición española es del año 1996) pone sobre la mesa el
Neuromanagement
Sergio Cardona Editorial Almuzara. 2008 ISBN 978-84-96968-56-1 Nuestro cerebro es casi una máquina perfecta. Es capaz de orientarnos sobre que decisiones debemos de tomar, nos permite conectar con el exterior, organiza nuesta vida, etc. Desconocer la forma en que trabaja el cerebro nos lleva a afirmar que “las cosas son como son”. Un excelente conjunto
Plan de carrera: errores a evitar
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En el diseño de un plan de carrera el error más grave a evitar es el autoengaño. Este es provocado, generalmente, por un análisis personal incorrecto sobre las capacidades, intereses y motivaciones.
El nuevo concepto de “carrera”
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Creo que nos guste o no guste, en tiempos de crisis o en tiempos de bonanza, el concepto de “carrera profesional” ha cambiado radicalmente. En el mundo de hoy, carrera no es un conjunto de promociones paulatinas dentro de una