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En el diseño de un plan de carrera el error más grave a evitar es el autoengaño. Este es provocado, generalmente, por un análisis personal incorrecto sobre las capacidades, intereses y motivaciones.
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Creo que nos guste o no guste, en tiempos de crisis o en tiempos de bonanza, el concepto de “carrera profesional” ha cambiado radicalmente. En el mundo de hoy, carrera no es un conjunto de promociones paulatinas dentro de una
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Conviene que todos constatemos que las organizaciones sobreviven en un entorno con cambios muy rápidos y profundos. Un nuevo tipo de relación se ha establecido entre ésta y sus empleados.
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Evidentemente, como era de esperar, los últimos datos publicados por INE han incrementado el volumen del crecimiento del desempleo a lo largo del 2008. Estamos claramente viviendo, como afirmaba en mi anterior comentario, “malos tiempos para el empleo”.
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En los círculos empresariales actuales el “coaching” empieza a ser un signo de distinción. Incluso si el contenido del coaching no es más que hacer menos indeseable a un ejecutivo, su presencia es un signo de que la empresa le
Charles Handy Ediciones Apostrofe 1996 ISBN 84-455-0122-4 La edad de la paradoja es un libro apasionante no sólo para empresarios y directivos sino para todo aquel que se encuentra confundido por las paradojas de nuestra era. Aunque el libro es “ya” un poco antiguo os invito a releerlo en estas “épocas de crisis”. Handy ofrece
Oriol Segarra Gestion 2000. 2007 ISBN 84-96612-25-2 Mi amigo Oriol, de quién todavía me sorprende su capacidad para desarrollar todas sus actividades profesionales, (DG en una empresa del sector farmaceútico, profesor y escritor) y compaginarlas adecuadamente con una intensa vida personal y familiar nos expone en este denso pero interesante manual los caminos para conseguir
A partir del debate que se suscitó en una reunión de profesionales de RRHH a la que hice referencia en una entrada anterior tengo que reconoceros que estoy teniendo una cierta fijación en el análisis de los criterios sobre los que nuestros jefes, colegas, colaboradores y el conjunto de los recursos de nuestra organización valoran
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En una sobremesa tras una reunión en la que presentábamos la plataforma tecnológica que hemos desarrollo en Grupo Especialistas a uno de los participantes en la reunión se le ocurrió preguntarnos al conjunto del auditorio. ¿Me gustaría saber cuánto valgo
Aunque las situaciones no son nunca de 'blanco o negro', lo más probable es que como profesional te plantees la necesidad de un cambio en tu trayectoria cuando se producen alguna de las situaciones siguientes: La creencia de haber terminado una etapa profesional. Una insatisfacción provocada por un enfrentamiento probablemente con el jefe directo. Una
