John Adair Editorial Gedisa. 2007 ISBN 978-84-9784-223-5 Este manual intenta desvelar los secretos sobre como ilusionar y dirigir a equipos (sea cual sea el medio y los objetivos del mismo). El autor expone la regla del 50/50. Esta norma se fundamenta en el hecho de que el 50% de la motivación es intrínseca –proviene del propio individuo-
A.E. Kaufmann y otros Lid Editorial. 2008 ISBN 978-84-83560730 Los autores analizan el coaching desde tres prespectivas. Innovacion, Diversidad cultural y Diversidad de género. En el texto se desgranan las diferentes visiones que existen sobre el coaching y el conjunto de sus aplicaciones. El resultado final es por tanto un manual que permite tener una visión amplia
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Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha buscado las alianzas que le permitiesen alcanzar sus metas. Dichos objetivos, inicialmente, buscaban complacer deseos personales.
Hace pocas semanas he vuelto a hojear el libro de Toffler publicado por Plaza Janes en 1990. Como tengo por costumbre subrayar los párrafos interesantes de todo lo que leo me resulta realmente fácil este ejercicio. Mi sorpresa fué la de encontrarme con un libro editado hace más de 20 años en donde se incluyen
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La razón fundamental por la que abandonamos una organización es, a menudo, la falta de motivación, lo que choca, con el hecho de que muchas compañías estén cada día más preocupadas por sus estrategias de recursos humanos dirigidas a conseguir
Nuria Chinchilla, Pilar Garcia y Anna Mercadé Gestión 2000. 1999 ISBN 978-84-8088-340-5 La incorporación de la mujeres al mercado laboral es una uno de los fenómenos sociales mas relevantes del siglo XX. Este hecho afecta a las propias familias pero también al mercado laboral y a las propias empresas. Aunque no se trata de un texto
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En mi comentario de hoy voy a inspirarme en el mensaje de Carlos Sanchez en el confidencial de ayer 25 de Abril. Carlos empieza su artículo haciéndose la pregunta siguiente. ¿Se imaginan un país en el que todos los días se
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En título de este post es una frase atribuida a Einstein y parte central del discurso de Hilary Clinton en una de sus primeras reuniones con los líderes europeos como Secretaria de Estado de los EEUU. Deberíamos de aprovechar las crisis
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Recientemente acaba de volver a caer en mis manos el libro de Jeremy Rifquin cuyo título es idéntico al que encabeza la presente entrada. Aunque ya un poco antiguo (la edición española es del año 1996) pone sobre la mesa el
Sergio Cardona Editorial Almuzara. 2008 ISBN 978-84-96968-56-1 Nuestro cerebro es casi una máquina perfecta. Es capaz de orientarnos sobre que decisiones debemos de tomar, nos permite conectar con el exterior, organiza nuesta vida, etc. Desconocer la forma en que trabaja el cerebro nos lleva a afirmar que “las cosas son como son”. Un excelente conjunto
