Transformación: ¿Por qué y cómo?
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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Aunque tradicionalmente el concepto de empleabilidad se había mostrado adecuado para definir el esfuerzo de una persona en la gestión individual de su trayectoria, en los últimos años se ha reconvertido en un referente en la gestión de personas.
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Negocié mi despido hace unos meses. La verdad es que no me arrepiento, a pesar de que no consigo acceder a un puesto adecuado para mi perfil. Creo que debería sacar más de mi red de contactos. ¿Qué me recomienda hacer?
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Nada de lo que ya está ocurriendo debe de sorprendernos. Todos somos conscientes, hoy, de los cambios que la tecnología está produciendo en nuestras vidas.
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Trabajo en una organización de servicios y las cosas nos van razonablemente bien. Sin embargo creo que estoy en una vía muerta. No tengo posibilidades de desarrollo y me estoy planteando un cambio. ¿Qué puedo o debo hacer? Javier L (Bilbao)
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En un mundo donde las organizaciones necesitan colaboradores flexibles y capaces de adaptarse a nuevas situaciones la capacidad de aprendizaje debería una de las competencias básicas a evaluar.
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En el mensaje del pasado octubre planteaba los retos que la transformación digital nos impone. Hoy deseo reflexionar sobre el mismo tema desde otra perspectiva.
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Como cada año, a finales del mes de Enero, se ha celebrado en Davos la Asamblea del Foro Económico Mundial.
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Quiero crecer profesionalmente. Siempre me ha preocupado la respuesta a preguntas sobre “objetivos profesionales, plantes de futuro” o simplemente ¿Dónde quieres llegar?…… ¿Cómo debo de enfocar estas cuestiones? Marc P. (Barcelona)
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Os informo de la puesta en marcha del grupo Ágora.