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El futuro para muchos de nosotros no tiene porque ser necesariamente positivo. Sobre todo si no adoptamos desde ya medidas que corrijan las tendencias y las certezas que empezamos a divisar en el futuro.
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Finalizaba el primer post de esta serie recordando la necesidad de generar un marco legal que ofrezca seguridad a las personas y un entorno de flexibilidad a las empresas/organizaciones.
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Las medidas que incorpore la “reforma laboral” que surja del proceso de negociación que se está desarrollando entre el Gobierno y los interlocutores sociales, nos deberían de situar la posición adecuada para conseguir una mejor gestión de la recuperación económica.
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Estamos constatando un proceso de “desacoplamiento” en los elementos que estructuran los conceptos que tienen algún efecto sobre el futuro del trabajo y el del empleo.
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Terminaba el primero de los post de esta serie expresando que urge favorecer la capacidad de innovación de nuestro modelo productivo mediante un desarrollo intenso y sostenido de la calidad de nuestro capital humano. Y esto no quiere decir otra cosa que formación
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La pandemia no ha hecho mas que acentuar tendencias que ya vivíamos a finales del 2019 y probablemente situarnos ante la evidencia de la fragilidad y vulnerabilidad del modelo social y económico que estamos construyendo entre todos.
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En el ámbito laboral lo que ha hecho la pandemia ha sido acentuar tendencias que ya vivíamos a finales del 2019 y situarnos ante la evidencia de la fragilidad y vulnerabilidad del modelo que estamos construyendo.
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El proceso de cambio, de eliminación/desaparición de actividades manuales desarrolladas por seres humanos va a ser muy rápido.
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Terminaba la primera parte de esta serie con una pregunta y una reflexión.
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El pasado jueves 08/07 celebramos en las instalaciones de ISDI en Madrid la III Jornada Anual de nuestra Fundación.
