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Pilar Cambra ha escrito recientemente un articulo titulado ‘Ahora toca desaprender’ en el que hace referencia a un comentario hecho por un alto directivo español en el sentido de que estaba convencido de que una de las claves del éxito personal
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Durante estos días de agosto, he estado haciendo un pequeño descanso pese a algunos desplazamientos puntuales a Barcelona por diferentes temas.
MINTZBERG, Henry. Gestión 2000, 2007. ISBN 84-23423069 En el libro se examinan las cosas que funcionan de manera deficiente en los actuales programas de directivos o MBAs. El autor cree que estos programas se centrar en el análisis y los elementos técnicos, dejando a los alumnos la sensación de que no han recibido la capacitación
LEIBLING, Mike y PRIOR, Robin. Gestión 2000, 2007. ISBN 84-80880511 Los autores exponen un sistema de aproximación al coaching que considero es válido para todo el mundo. Centrado en un método muy simple de tres pasos, los autores afirman (aunque yo no esté personalmente tan convencido) que con él es posible convertirse en un coach
HARRIS, Carol. Gestión 2000, 2006. ISBN 84-234-2134-1 La autora analiza las técnicas de networking desde la perspectiva de la programación neurolingüïstica (PNL), estudia modelos de comportamiento, lenguaje, pensamientos y sentimientos que demuestran como la gente exitosa consigue sus metas. La obra ofrece abundantes consejos a desarrollar y aplicar en áreas tan importantes como la dirección
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Una vez superada la situación de “duelo” -a la que hago referencia en otros post es conveniente tomar en consideración los aspectos siguientes para superar un despido:
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He aquí alguna de las consideraciones que has de tomar en consideración si deseas enfrentarte y superar con éxito una situación de despido.
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La voluntad de cambio profesional es muchas veces consecuencia de circunstancias no previstas ni diseñadas expresamente. En un gran número de ocasiones, es el mercado quién -fundamentalmente a través de los head hunters- contacta con nosotros para ofrecernos una opción
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Comentaba en una entrada anterior que, muchas veces, las motivaciones para el cambio profesional son básicamente subjetivas.
DRUCKER, Peter F (y otros). Hardvard Business, Review. 2003 Otro de los libros o manuales básicos que recoge las más importantes aportaciones realizadas en esta revista sobre el tema de la gestión del conocimiento en las organizaciones. Es evidente que el problema fundamental respecto al conocimiento es el de compartirlo. Hoy puede ser más fácil
