Los post y comentarios que publico en mi blog organizados por su fecha de publicación.
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Creo que no podemos poner en duda que la gestión del talento y la capacidad innovadora son hoy elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial.
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Estoy motivada a realizar un cambio profesional pero no soy capaz de detectar ofertas de empleo adecuadas para mí. Sin embargo que tengo un perfil profesional interesante para los reclutadores. ¿Qué me recomienda hacer? Laura T. (Madrid)
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Estamos viviendo un periodo de transición a un nuevo modelo en el que probablemente el concepto de empleo será totalmente diferente a las que hemos vivido hasta hace tan solo 20 años.
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Me considero un buen profesional. Llevo 3 años como product manager en una gran compañía. No creo que tenga desarrollo interno y me he planteado un cambio. No tengo éxito en mis acciones de búsqueda. ¿Me puedo orientar? Pep V (Tarrasa)
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El pasado 15 de Julio Antón Costas escribió en La Vanguardia un artículo con algunas reflexiones sobre el proceso que vivimos en Catalunya.
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Se atribuye a Benjamin Franklin la frase de que “yo no me he equivocado nunca, simplemente he tenido 10.000 ideas que no funcionaron”.
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Ocupo una posición técnica en un compañía tecnológica. Acabo de participar en un proceso de selección para una empresa de nuestro sector. No he sido elegido. Creo que debería de trabajar mejor mi red de contactos para disponer de nuevas oportunidades.
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He aquí el listado (organizado por orden alfabético) de las competencias que van a ser demandadas por las organizaciones dentro de 5 años.
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Gestionar la transformación significa ser consciente de cuáles son las prioridades con las que debemos enfrontar los dos aspectos básicos del proceso: Tecnología y personas.
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La creatividad y la innovación se están convirtiendo en elementos determinantes del éxito empresarial. Y en mucho casos, incluso de la mera supervivencia.
