En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas

El efecto reverside

2008-09-21T00:00:00+02:00septiembre 21st, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

LEE, Montgomery. Ediciones Granica, 2007. ISBN 978-84-8358-039-4 El libro pretende hacer una reflexión sobre los servicios de consultoría. Escrito en clave de humor, el libro retrata un sector que "sirve primordialmente para decir las cosas que se piensan en la empresa, sin tener el riesgo de equivocarse". Libro extremadamente recomendable para todo aquel que voluntaria

No pienses en un elefante

2008-09-18T00:00:00+02:00septiembre 18th, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , |

LAKOFF, George. Editorial Complutense, 2007. ISBN 978-84-7491-813-7 Este libro no es propiamente un manual de gestión sino que se centra en el análisis del lenguaje político. El autor desarrolla con claridad y elocuencia los recursos que permiten definir las realidad de la "cosa pública" desde una visión progresista y próxima a los postulados de Barack Obama.

Criterios para evaluar/elegir un consultor de Outplacement

2008-09-12T00:00:00+02:00septiembre 12th, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

Criterios para escoger como cliente o candidato a un proveedor de servicios de Outplacement. Experiencia y competencia del equipo. Compromisos adquiridos. Resultados alcanzados en contextos similares. Implantación y recursos disponibles en nuestro país. Capacidad de entender y comprender sus necesidades. Creatividad para aportar ideas, criterios y experiencias. Oferta adaptada a las necesidades del contexto definido.

La inteligencia emocional

2008-09-12T00:00:00+02:00septiembre 12th, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: |

La inteligencia emocional se fundamenta en los principios siguientes: Autosuficiencia: Esta capacidad supone tener dominio y conocer lo que uno siente y utilizar la intuición para tomar decisiones. Control de los sentimientos: Supone la capacidad de controlar los impulsos. El objetivo no es suprimir las emociones sino que estas sean apropiadas a las circunstancias. Motivación: Nuestro éxito esta directamente

Las nuevas demandas del contrato de trabajo

2008-09-12T00:00:00+02:00septiembre 12th, 2008|Categorías: Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

Autor: Inspirado en un informe del Center of Creative Leadership. Un entorno con cambios rápidos y constantes ha propiciado la aparición de un nuevo tipo de contrato entre las organizaciones y sus empleados. ¿Qué rasgos lo definen? Inseguridad. El actual modelo económico trae consigo unos cambios y fragilidades que hacen que la empresa pueda prescindir de nuestros

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