En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Para gestionar al talento y retener a sus empleados, todas las organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Pierre Sahnoun, experto francés en reclutamiento de técnicos y ejecutivos para las empresas, ofrece 9 consejos básicos para realizar con éxito esta actividad:
La inteligencia emocional se fundamenta en los principios siguientes: Autosuficiencia: Esta capacidad supone tener dominio y conocer lo que uno siente y utilizar la intuición para tomar decisiones. Control de los sentimientos: Supone la capacidad de controlar los impulsos. El objetivo no es suprimir las emociones sino que estas sean apropiadas a las circunstancias. Motivación: Nuestro éxito esta directamente
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Gestionar los procesos de cambio es, a menudo, uno de los retos más relevantes con los que se enfrentan los profesionales del área del Capital Humano.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
El despido de uno de un colaborador es probablemente el acto de gestión de más difícil ejecución.Aquí hay algunas cuestiones que deben de tomarse en consideración antes de desarrollar esta acción.
Autor: Inspirado en un informe del Center of Creative Leadership. Un entorno con cambios rápidos y constantes ha propiciado la aparición de un nuevo tipo de contrato entre las organizaciones y sus empleados. ¿Qué rasgos lo definen? Inseguridad. El actual modelo económico trae consigo unos cambios y fragilidades que hacen que la empresa pueda prescindir de nuestros
Tiempo de lectura: < 1 minuto
En la gran mayoría de las empresas existe una ‘cultura del deber’ que no fomenta el compromiso, la motivación, el éxito, ni la generosidad para la consecución de los objetivos. Esta ‘cultura del deber’ debe ser substituida por la ‘cultura del desear’.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
He escrito recientemente bastante sobre las reuniones. Hay quien opina que la mejor manera de controlar y hacerlas eficaces es simplemente suprimiéndolas.
KOTLER, Philip. Los 80 conceptos esenciales del Marketing. Pearson Educación, 2003. ISBN 978-84-8422-276-4 El autor analiza las causas por las que una gran parte de los nuevos productos y servicios fracasan en su intento de consolidarse en el mercado. Para ello, identifica y analiza los diez errores en los que normalmente incurren las compañías. Asimismo,
KLEIN, Naomi. La doctrina del choque. Grupo Editorial 62, 2007. ISBN 978-84-9787-275-1 Tras el éxito de su libro 'No logo', un ensayo muy útil para entender el fenómeno de la globalización, Naomi intenta construir en este libro el mensaje de que el modelo social y económico mundial se dirige al desastre. Espero que no tenga
