En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas

Neuromanagement

2009-03-03T00:00:00+02:00marzo 3rd, 2009|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

Sergio Cardona Editorial Almuzara. 2008 ISBN 978-84-96968-56-1 Nuestro cerebro es casi una máquina perfecta. Es capaz de orientarnos sobre que decisiones debemos de tomar, nos permite conectar con el exterior, organiza nuesta vida, etc. Desconocer la forma en que trabaja el cerebro nos lleva a afirmar que “las cosas son como son”. Un excelente conjunto

Alius Modus: Otra manera de hacer las cosas

2009-02-17T00:00:00+02:00febrero 17th, 2009|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: |

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Aprovecho esta entrada para escribir no de crisis, ni de empleo, ni de tecnología, sino para comentar el proyecto empresarial Alius Modus y que nace a iniciativa y con la aportación de personas procedentes de ámbitos profesionales, trayectorias personales y posicionamientos

Esta gente y el compromiso

2009-01-28T00:00:00+02:00enero 28th, 2009|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: |

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Hace pocos días en una reunión de profesionales escuché como una alto directivo la frase siguiente: nuestros empleados son cada vez más contestatarios, no quieren implicarse, solo exigen, no admiten obligaciones, no sé que podemos/debemos hacer con “esta gente” que hoy

Un mensaje positivo en “tiempos de crisis”

2008-12-24T00:00:00+02:00diciembre 24th, 2008|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , |

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Los que habéis tenido la amabilidad de seguir mi trayectoria profesional en los últimos años ya conocéis que desde hace el año 2004 soy patrono de la Fundación Exit, aunque mi relación con ella se inició algunos años antes, casi

El valor de la función de recursos humanos

2008-10-28T00:00:00+02:00octubre 28th, 2008|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

A partir del debate que se suscitó en una reunión de profesionales de RRHH a la que hice referencia en una entrada anterior tengo que reconoceros que estoy teniendo una cierta fijación en el análisis de los criterios sobre los que nuestros jefes, colegas, colaboradores y el conjunto de los recursos de nuestra organización valoran

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