¿Es posible hacer gestión de RRHH en el sector público?
Tiempo de lectura: 5 minutos
Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
Transformación: Lo mejor del 2018
Tiempo de lectura: 8 minutos
Inicio este post con la petición de que aquellos/as que afirman que algo no se puede hacer no interrumpan a los/las que ya lo están haciendo.
Orientación Profesional: Adaptarte al entorno digital
Tiempo de lectura: 2 minutos
Trabajo en una organización del sector público y por tanto no preveo problemas de empleo en el futuro. Sin embargo estoy preocupado por todos los cambios digitales y como nos afectarán. ¿Qué me aconseja hacer? Carlos M (Madrid)
Destruir o Modificar
Tiempo de lectura: 5 minutos
Este es el gran debate que ya tenemos (o deberíamos de tener) encima de la mesa en materia de empleo. Y es lo que diferencia a las visiones que denomino pesimistas (destruir) de las optimistas (modificar).
2019 ¡el futuro está aquí!
Tiempo de lectura: 3 minutos
El futuro (2019) llega sin que tengamos la certeza sobre como calificar individual y colectivamente el año que está a punto de finalizar.
Ideas para reclutar con éxito (y3)
Tiempo de lectura: 2 minutos
He aquí actualizadas algunas ideas para conseguir tener éxito en los procesos de reclutamiento.
Transformación: Digital o Radical
Tiempo de lectura: 4 minutos
La capacidad para desarrollar con éxito los procesos de transformación va a ser clave para garantizar la supervivencia de las organizaciones.
Reclutamiento: Cambio de paradigma
Tiempo de lectura: 3 minutos
Como los especialistas y muchos candidatos ya perciben estamos en pleno proceso de cambio de paradigma en los procesos de reclutamiento.
Transformación e impacto en el empleo (2)
Tiempo de lectura: 5 minutos
Es posible que, a largo plazo, el impacto en el empleo de la transformación digital sea menor de lo que inicialmente se había previsto.
Gestionar el «talento» con datos
Tiempo de lectura: 2 minutos
Hoy es posible gestionar en base a analítica de datos. En otras palabras usar datos para orientar las decisiones futuras, incluso en los ámbitos de gestión del talento.