El futuro de la competencia

2008-04-03T00:00:00+02:00abril 3rd, 2008|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , |

PRAHALAD, C.K. (y otros). Gestión 2000, 2004. ISBN B-48-0889799 Los autores abordan claramente los cambios organizacionales que plantean las nuevas necesidades de los consumidores. Saber responder a estos cambios y a la segmentación de los mercados es clave para el éxito en los inicios del siglo XXI. Un libro inquietante que plantea muchas dudas y

La danza del cambio

2008-03-29T00:00:00+02:00marzo 29th, 2008|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

SENGE, Peter. Gestión 2000, 2002. ISBN 84-80884215 Este libro muestra como crear organizaciones abiertas al aprendizaje, como acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos. Es decir, todos.

Orientación Profesional: Lealtad y oportunidad

2008-03-27T00:00:00+02:00marzo 27th, 2008|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , |

Tiempo de lectura: 2 minutos

Soy un economista de 40 años que me estoy planteando iniciar un nuevo proyecto empresarial por cuenta propia pero me debato entre la oportunidad y la lealtad con mi organización. ¿Que debo hacer?. Luis L….. (Alcobendas)

En su tiempo

2008-03-23T00:00:00+02:00marzo 23rd, 2008|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

MAYO, Anthony J. Ediciones Deusto, 2007. ISBN 84-234-2460-X Considero que es un manual excelente para entender y comprender la evolución de la gestión empresarial desde el siglo XIX hasta nuestros días. El libro identifica las vías seguidas por los emprendedores y directivos para alcanzar la excelencia. Creo que muchos jóvenes universitarios pueden tener en este

El futuro del trabajo

2008-03-19T00:00:00+02:00marzo 19th, 2008|Categorías: Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , |

MALONE, Thomas W. Gestión 2000, 2004. ISBN 84-80886889. El autor realiza una excelente proyección hacia el futuro sobre las tendencias y demandas que pueden producirse. Un entorno en el que los jefes conceden a los empleados una enorme libertad para decidir que tienen que hacer y cuando. Y un entorno en el que es posible

La nueva carrera

2008-03-17T00:00:00+02:00marzo 17th, 2008|Categorías: Empleabilidad|Etiquetas: |

Tal y como definen los investigadores Michael Arthur y Douglas Hall, la nueva carrera profesional es una secuencia sin límites y llena de experiencias resumida por las siguientes tendencias: Movilidad: Mayor frecuencia de movimientos y cambios a lo largo de la trayectoria profesional dentro de las propias organizaciones o en diferentes actividades. Reputación construida desde fuera hacia

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