Empleo: Hemos perdido 10 años
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En Febrero del 2006 desde Creade (hoy LHH España) y con el apoyo del Consejo Económico y Social organizamos una jornada de debate.
Orientación Profesional: Comunícate bien
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Creo ser una persona exigente conmigo mismo y con mi desarrollo. Hace unos días sin embargo en una entrevista un seleccionador me puso en un aprieto. No fui capaz de contestarle adecuadamente ni quien era, ni dónde quería llegar. ¿Qué orientaciones me puede
Mi blog. Décimo Aniversario
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Este blog acaba de cumplir 10 años. Un proyecto que con bastante buena voluntad y mucho desconocimiento inicié en Enero del 2008.
Retos en Capital Humano en 2018 (II)
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En la primera parte de esta reflexión formulaba una serie de cuestiones a las que hoy el área de RRHH/Capital Humano/Talento debe de dar respuesta.
2018. Un año con expectativas
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La llegada del año nuevo nos hace plantearnos muchas preguntas y también genera algunas expectativas positivas. Vamos a analizarlas.
Nosotros, ellos, todos y…. juntos
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Hace algunas semanas en mi último post sobre Catalunya, afirmé que a menudo lo más probable es que todo aquello que se rompe no pueda arreglarse.
Orientación Profesional: Tus cualidades como líder
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He estado trabajando en el área comercial en diferentes organizaciones. Acabo de finalizar un Master de Gestión. Hoy soy jefe de equipo y me gustaría crecer aún más. ¿Cuáles son en su opinión las capacidades que debo consolidar para tener más desarrollo profesional?
Emprender: Lo más «relevante»
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Hoy son muchas las personas que se plantean el emprendimiento como opción profesional. Algunas por deseo otras por necesidad.
Orientación Profesional: Aprender a decir… ¡no!
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Todo me iba sobre ruedas. No tenía previsto un cambio pero tras la insistencia de un Head Hunter acepté participar en un proceso de selección. Estamos avanzando y creo que tengo posibilidades de ser escogido. Pero no se si debo aceptar la oferta.
Retos en Capital Humano para 2018 (I)
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En el primero de los post de esta serie (Diciembre del 2015) escribí que probablemente íbamos a vivir un proceso de reinvención en la gestión del capital humano.