¿Es posible hacer gestión de RRHH en el sector público?
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Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
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Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
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Inicio este post con la petición de que aquellos/as que afirman que algo no se puede hacer no interrumpan a los/las que ya lo están haciendo.
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Uno de los mayores retos para RRHH, hoy, es el de ser el motor del cambio cultural que las organizaciones precisan para garantizar su supervivencia.
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Estamos en la primera semana del año. Tiempo de planteamientos de futuro, de definición de objetivos, de buenas expectativas. De empezar nuevas cosas…..
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He aquí actualizadas algunas ideas para conseguir tener éxito en los procesos de reclutamiento.
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La capacidad para desarrollar con éxito los procesos de transformación va a ser clave para garantizar la supervivencia de las organizaciones.
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Llevo escribiendo sobre empleabilidad en este blog desde su lanzamiento en 2008, aunque mi interés sobre este concepto se inicia en el año 2000.
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Como los especialistas y muchos candidatos ya perciben estamos en pleno proceso de cambio de paradigma en los procesos de reclutamiento.
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A veces es bueno revisar a los clásicos. Es lo que he hecho recientemente con el concepto de éxito.
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Tengo una duda que consultarle. ¡No se que hacer después de una entrevista! Y particularmente cual es la reacción más adecuada al mensaje final “ya te llamaremos”. ¿Qué debo hacer? Carlos P. (Madrid)