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Vivimos en un contexto de recuperación económica que está generando impactos positivos en los ratios de desempleo, aunque este siga siendo uno de los aspectos que más preocupan a los ciudadanos.
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No existe una única visión sobre el impacto que los procesos de transformación y digitalización van a tener sobre el empleo.
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Es muy usual que hoy, al inicio de un trayectoria profesional, este concepto surja como abstracto, o que resulta muy difícil de gestionar.
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La gran obsesión del liderazgo organizativo desde Frederick Taylor hasta hoy ha sido cómo gestionar mejor para incrementar los niveles de productividad.
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Sin transparencia no hay futuro. Una frase perfectamente aplicable para describir la relación entre la política y los ciudadanos.
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“El gran reto de la inteligencia artificial no es el desarrollo tecnológico, sino gestionar el cambio de las personas para aprovechar el enorme potencial de la suma de inteligencias”. En otras palabras la gestión del talento.
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Todo el mundo habla del desarrollo de la capacidad emprendedora como una de las mejores medicinas para reducir los niveles de desempleo.
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Es posible que estemos en un buen momento económico y que hayamos sido capaces de disminuir sustancialmente los niveles de desempleo aunque tengamos muchas dudas sobre la “calidad” del empleo que estamos creando.
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Para las generaciones nacidas hasta los 60 del siglo pasado la idea de una carrera profesional se asimilaba al modelo de servicio en la administración pública.
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He aquí un decálogo de cuestiones que todo “buscador de empleo” debe de plantearse al inicio de un proceso de búsqueda.
