5 (+1) Medidas de impacto (versión 2020)
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Las fechas que vivimos son propicias a los análisis, a la definición de objetivos etc. Y he revisado el que titulado “5 medidas de impacto escribí en Junio del 2013.
Prepararse para el futuro….. ¿para qué?
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Hoy toca reflexionar sobre el futuro. Y para ello, a pocos días que se celebre la edición del año 2020 os propongo revisar los textos relacionados con los debates que el WEF realizó en la reunión este año.
2020. ¡Si lo sueñas podrás hacerlo!
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Dicen que el infierno y el futuro están llenos de personas con buenas intenciones. Un reflexión que puede ser apropiada hoy, día de Navidad.
¡Qué nos está ocurriendo!
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Es probable que pronto debemos de sustituir el término de proletariado por el de precariado.
Xavier Marcet y la gestión del talento
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Las organizaciones necesitan gente capacitada para moverse en entornos dónde construir una estrategia no es fácil, pero ofrecer resultados positivos y sostenibles es realmente difícil.
Empleabilidad y empleo en el futuro (yIII)
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Las cuestiones que me formulaba en el segundo de los post de esta serie nos llevan a la siguiente: ¿Cúales son las claves para el desarrollo de la empleabilidad en el futuro?
Transformación: Futuro, pensiones y RMU
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El debate sobre la RMU se hace más necesario cuando constatamos que en nuestro pais el número de perceptores de la prestación de jubilación ha superado la cifra de los 6 millones.
Empleabilidad y empleo del futuro (II)
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Creo que ya nadie pone en duda el impacto que las nuevas tecnologías tendrán en la vida humana y consecuentemente en el empleo del futuro.
¿En que trabajaremos cuando ya no haya trabajo?
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Una pregunta recurrente que hoy muchos nos formulamos aunque limitados por la perspectiva de entender el concepto de “trabajo” en los términos hoy conocidos.
¡Retener al talento!
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Puesto que no hay dos personas iguales, no hay dos formas iguales de incentivar, mucho menos retener. Gestionar desde RRHH a nuestra gente con talento no es fácll… ¿Verdad?