Tiempo de lectura: < 1 minuto
La jubilación a los 60 o 65 o la pre-jubilación a edades inferiores representan una transición muy importante. Pocos de los que llegamos a esta situación estamos preparados para enfrentarla con aplomo.
Tiempo de lectura: 2 minutos
Las organizaciones tienen, evidentemente, interés en crear una comunidad de lealtades. Esta comunidad proporciona unos empleados, socios, afiliados, miembros etc, entregados, flexibles, cooperativos, dispuestos a hacer un esfuerzo extra cuando es necesario.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
La carta de presentación o nota introductoria puede llegar a ser incluso más importante que el CV porqué es probablemente el documento al que se prestará más atención por parte de un/a reclutador/a.
Criterios para escoger como cliente o candidato a un proveedor de servicios de Outplacement. Experiencia y competencia del equipo. Compromisos adquiridos. Resultados alcanzados en contextos similares. Implantación y recursos disponibles en nuestro país. Capacidad de entender y comprender sus necesidades. Creatividad para aportar ideas, criterios y experiencias. Oferta adaptada a las necesidades del contexto definido.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Estoy en un momento clave de mi vida: tengo 38 años. Me estoy planteando la necesidad de un cambio profesional. Sin embargo me preocupa saber si lo hago en el mejor momento. ¿Puede ayudarme?. Lucas G. (Sevilla)
Tiempo de lectura: < 1 minuto
A menudo resulta conveniente tener presente los factores que pueden generar el éxito o el fracaso en la función directiva.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Para gestionar al talento y retener a sus empleados, todas las organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Pierre Sahnoun, experto francés en reclutamiento de técnicos y ejecutivos para las empresas, ofrece 9 consejos básicos para realizar con éxito esta actividad:
Los activos de una persona son sus conocimientos, competencias, actitudes y sistema de creencias. Nuestras capacidades y talentos pierden valor si no son constantemente puestos al día y/o reciclados. La mejora del conocimiento tiene tres grandes enemigos: la complacencia, la falta de rigor, y la dispersión. Cada uno de estos tres enemigos influye de gran manera en el proceso de pérdida
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Gestionar los procesos de cambio es, a menudo, uno de los retos más relevantes con los que se enfrentan los profesionales del área del Capital Humano.
