Factores para la retención
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Para gestionar al talento y retener a sus empleados, todas las organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas.
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Para gestionar al talento y retener a sus empleados, todas las organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas.
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Pierre Sahnoun, experto francés en reclutamiento de técnicos y ejecutivos para las empresas, ofrece 9 consejos básicos para realizar con éxito esta actividad:
Los activos de una persona son sus conocimientos, competencias, actitudes y sistema de creencias. Nuestras capacidades y talentos pierden valor si no son constantemente puestos al día y/o reciclados. La mejora del conocimiento tiene tres grandes enemigos: la complacencia, la falta de rigor, y la dispersión. Cada uno de estos tres enemigos influye de gran manera en el proceso de pérdida
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Gestionar los procesos de cambio es, a menudo, uno de los retos más relevantes con los que se enfrentan los profesionales del área del Capital Humano.
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La forma en que reacciones a un despido no deseado será fundamental en el éxito en tu proceso de búsqueda.
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En este post intento resumir las que considero son claves fundamentales para los profesionales en situación de búsqueda.
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Perder el empleo conduce a una serie de realidades que cabe tener muy presentes para superar la situación.
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Has tenido éxito. Todo funcionaba. Sin embargo hoy estás frente a un nuevo reto. Un despido es un momento clave pero no necesariamente debe de ser un proceso que no pueda ni deba superarse.
Autor: Inspirado en un informe del Center of Creative Leadership. Un entorno con cambios rápidos y constantes ha propiciado la aparición de un nuevo tipo de contrato entre las organizaciones y sus empleados. ¿Qué rasgos lo definen? Inseguridad. El actual modelo económico trae consigo unos cambios y fragilidades que hacen que la empresa pueda prescindir de nuestros
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Las organizaciones tienen, evidentemente, interés en crear una comunidad de lealtades. Esta comunidad proporciona unos empleados, socios, afiliados, miembros etc, entregados, flexibles, cooperativos, dispuestos a hacer un esfuerzo extra cuando es necesario.