El Directivo como coach o mentor
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Hoy es habitual que en los manuales de dirección se incluya a la capacidad de “coaching” como uno de los elementos clave de la función directiva.
El emprendedor que hizo callar……
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Desde hace algún tipo sigo con cierta atención los post de Marc Vidal. Me encantan sus textos porque además de su capacidad didáctica estoy muy de acuerdo con sus planteamientos.
Hábitos para alcanzar el éxito
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He escrito en otras entradas sobre cómo conseguir los objetivos profesionales y la importancia del factor suerte en el éxito personal o profesional. Hoy deseo centrarme en el concepto de actitud.
Mi visión sobre los programas de recolocación
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Están apareciendo recientemente en los medios un gran número de artículos y comentarios sobre la utilidad de los programas de Recolocación.
Carrera, futuro, meta o propósito
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La gestión de la carrera, del futuro, de nuestra vida, es en realidad un proceso que debe de ser conducido correctamente y que es posible manejar con éxito.
Aprendizaje permanente
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Desarrollar permanentemente nuestra capacidad de aprendizaje es uno de los retos más complejos con los que nos enfrentamos todos si queremos seguir afrontando con éxito a los retos que nos depara el futuro.
Orientación Profesional: Una propuesta de coaching
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Llevo 5 años en un puesto de directivo una gran organización. Las cosas están duras pero estoy satisfecho de lo que estamos consiguiendo. Me han propuesto participar en un programa de coaching junto con otros 3 o 4 compañeros. ¿Tengo
Retos en la trayectoria directiva
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He aquí un análisis de los retos fundamentales a superar en la trayectoria personal y profesional de un directivo.
Cambia el chip
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Chip Heath y Dan Heath Gestión 2000. 2011 ISBN 978-84-9875-086-7 Un libro que habla sobre el cambio y sobre lo que hay que mover para que éste se produzca. Evidentemente todos somos conscientes de la dificultades que tenemos para provocar
Tecnología, cultura, talento y éxito
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Muchas organizaciones están hoy ocupadas en desarrollar estrategias de gestión dirigidas a conseguir la retención de las personas clave. dado que han llegado a convencerse de que, conseguir mantener al talento, potenciar el compromiso, y conseguir altos niveles de motivación son