Visión sobre gestión del talento
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Creo que no podemos poner en duda que la gestión del talento y la capacidad innovadora son hoy elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial.
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Creo que no podemos poner en duda que la gestión del talento y la capacidad innovadora son hoy elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial.
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Estamos viviendo un periodo de transición a un nuevo modelo en el que probablemente el concepto de empleo será totalmente diferente a las que hemos vivido hasta hace tan solo 20 años.
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Se atribuye a Benjamin Franklin la frase de que “yo no me he equivocado nunca, simplemente he tenido 10.000 ideas que no funcionaron”.
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Voy a tener en los próximos días la entrevista final para una posición que considero puede ser muy interesante. Hasta ahora me ha ido bien pero ahora me estoy poniendo nervioso. ¿Me puede ofrecer algunas orientaciones? Carlos P. (Madrid)
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Ocupo una posición en el ámbito financiero y acabo de recibir algunas ofertas para el cambio. A veces digo que no y otras (las menos) acepto escuchar lo que quieren ofrecerme. Me preocupa no saber dónde puedo llegar y mucho menos
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El mensaje de este mes de Marzo sobre la transformación digital repaso los retos con los que nos vamos a enfrentar en los ámbitos laborales, tanto desde el punto de vista personal, social y organizativo.
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Mi “despido” me ha llegado en el momento en que estoy participando en las fases finales de un proceso de selección. No sé si me conviene comunicar esta situación al reclutador/headhunter. Si la respuesta es sí…. ¿Cómo debo hacerlo? Marc L.
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Estoy trabajando pero creo que es el momento más adecuado para un cambio. A pesar de que mi trabajo está relacionado con la tecnología no he dedicado mucho tiempo a mi “huella digital”. ¿Qué puedo o debo hacer? Valentín M (Sevilla)
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En este post incorporo lo más relevante que “cayó en mis manos” durante el pasado año sobre transformación digital de las organizaciones y particularmente en los ámbitos del Capital Humano.
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Ocupo una posición técnica en una organización tecnológica. Las cosas iban bien hasta que ha llegado un nuevo jefe en nuestro departamento. Se trata de una persona difícil con la que no he conseguido conectar. ¿Me puede dar alguna orientación? Joan