Aprender a desaprender (4)
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Termino el tercer post de esta serie con la afirmación de que para enfrentarnos a los retos de hoy debemos elegir entre dos dilemas.
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Termino el tercer post de esta serie con la afirmación de que para enfrentarnos a los retos de hoy debemos elegir entre dos dilemas.
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Nos estamos enfrentando como especie a una crisis sin ninguna experiencia previa para afrontarla con éxito. En otras palabras a procesos de desaprendizaje sin referentes.
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Esta tormenta pasará sin duda. Sin embargo, las elecciones que todos y todas estamos haciendo ahora o hagamos en el futuro inmediato cambiarán la vida en los próximos años
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La transformación es un imperativo para todos, organizaciones, personas… y también para el Sector Público.
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Entrados en el mes de Julio y ante un mes de Agosto (atípico para muchos) creo que puede ser de interés reflexionar sobre “historias relacionadas con las personas inteligentes”.
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Estoy planteándome poner en marcha una acción de búsqueda dado que considero que he terminado mi actual etapa en mi compañía. ¿Qué debo hacer para que los reclutadores se sientan interesados en mi perfil? Carmen V (Barcelona)
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Para cambiar necesitamos determinar con QUÉ estamos insatisfechos, POR QUÉ queremos cambiarlo y CÓMO pensamos hacerlo.
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Crisis sanitaria, crisis económica y crisis social. Estas son, sin ninguna duda, las tres derivadas de la situación que vivimos y que nos obligan al esfuerzo de desaprender.
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El pasado jueves 18/06 realizamos en Madrid el primer Diálogo ERGON dirigido al análisis de los nuevos formatos laborales.
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Estoy bien en mis actuales responsabilidades. Acabo de recibir una oferta de cambio de otra empresa del mismo sector. Les conozco bien pero no sé qué decisión tomar. ¿Cree que existe el trabajo ideal? ¿Qué consejos y/o orientaciones puede facilitarme? Maria