Los post y comentarios que publico en mi blog organizados por su fecha de publicación.
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En este post incorporo lo más relevante que “cayó en mis manos” durante el pasado año sobre transformación digital de las organizaciones y particularmente en los ámbitos del Capital Humano.
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Ser creativo quiere decir asumir riesgos. Si desde la aparición de la especie humana se hubiese frenado el riesgo la evolución probablemente no hubiese existido.
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Estoy en pleno desarrollo de un proceso de selección. He revisado los contenidos de su blog referidos a las preguntas tipo. Voy a tener en los próximos días la segunda entrevista con el Head Hunter que gestiona un proceso de mi
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Todos hemos recibido a lo largo de diciembre y enero una gran cantidad de mensajes con buenos deseos, recomendaciones, análisis y previsiones para el futuro.
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Trabajo como responsable de marketing en una compañía comercial. No creo tener oportunidades de desarrollo interno. Dispongo de recursos económicos y por ello me planteo realizar algún tipo de formación complementaria. A la vista de mi CV….. ¿Qué me propone hacer?
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El pasado 01 de Febrero celebramos en Barcelona la primera convocatoria de Directivos de Capital Humano bajo el lema “Transformar. ¿Qué y para qué?”.
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Ocupo una posición técnica en una organización tecnológica. Las cosas iban bien hasta que ha llegado un nuevo jefe en nuestro departamento. Se trata de una persona difícil con la que no he conseguido conectar. ¿Me puede dar alguna orientación? Joan
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Estamos a primeros de año. Tenemos ya gobierno y la legislatura empieza a rodar. Probablemente es un buen momento para reflexionar sobre las tareas pendientes en materia de empleo.
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Los que me seguís sabéis que durante todo el año pasado elaboraba un mensaje mensual con referencias sobre los procesos de transformación digital.
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En las reflexiones que hice sobre los retos que tenía que afrontar el área de RRHH en 2016 afirmé que “probablemente vamos a vivir en los próximos meses la consolidación del proceso de reinvención de los departamentos de RRHH”.
