Los post y comentarios que publico en mi blog organizados por su fecha de publicación.
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En las dos primeras partes de esta larga reflexión he planteado los argumentos para poner en marcha un cambio y la transformación digital de los procesos de Inserción.
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He participado sin mucha motivación en un proceso de selección. He pasado del “ver que pasa” a tener una oferta formal de cambio sobre la que debo de decidir en los próximos días. No estoy segura de aceptarla. Mi familia me
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Hoy es posible gestionar en base a analítica de datos. En otras palabras usar datos para orientar las decisiones futuras, incluso en los ámbitos de gestión del talento.
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Trabajo en una organización privada vinculada al sector público. Hace un par de semanas nos han cambiado al jefe del departamento. Yo quise acceder a esta posición pero finalmente no fui elegido. ¿Qué puedo o debo hacer? Carlos P (Barcelona)
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En el post anterior reflexionaba sobre los retos que se proponen a las organizaciones en relación a cómo desarrollar la capacidad de aprendizaje de sus colaboradores.
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Trabajo en una empresa de servicios y me siento bien. Sin embargo no tengo la sensación de control sobre mi futuro y no se muy bien si debo cambiar en este momento o esperar algún tiempo más. Tengo miedo de que
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Terminaba la primera parte de esta reflexión con un mensaje en el que abordaba la necesidad de poner en marcha la transformación digital de los procesos de Inserción.
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“Hay que colaborar con lo inevitable, (….) abrazar el futuro, (….) Porque prohibir el futuro sólo conduce al fracaso”.
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Hoy podemos disponer de herramientas de gestión más eficientes, y tomar decisiones basadas en la gestión de los datos.
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Me considero un buen profesional. Sin embargo nunca he sabido dar muy buen feedback a mis colaboradores. No se utilizar el e-mail. Creo que es un ámbito en el tengo mucha capacidad de mejora. ¿Qué puedo o debo hacer? Marcus L.
