En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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En las últimas semanas nuestro gobierno ha emprendido dos vías de comunicación relevantes. De una parte la relacionada con los mensajes de salida de la crisis y de otra la referida a la potenciación de la emprendeduria con vía natural de
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No lo había hecho nunca a pesar de que recibo muchos comentarios a mis artículos a través de linkedin y twitter. Sin embargo siempre hay una primera vez en todo o en casi todo.
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Necesitamos algo de magia y al mismo tiempo “no hay fórmulas mágicas”. Con esta expresión entrecomillada iniciaba hace algún tiempo Iñigo Sagardoy un artículo publicado en Expansión.
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En una entrada de mi blog del año 2009 definí el término empleabilidad como la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero.
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Hace pocas semanas escribía en la nota titulada “vivir peligrosamente” que no supimos trabajar cara al futuro y responder a los nuevos retos.
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He aquí tres conceptos que auguro van a evolucionar y mucho en los próximos años. En particular el concepto de compromiso (entendido como el grado de vinculación de un individuo con un objetivo sea propio u organizativo) todavía debe evolucionar, y
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He escogido este título (para esta entrada que al margen es la número 600 de mi blog) para referirme al hecho de que estamos enfrascados en el lanzamiento de un nuevo proyecto empresarial.
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Hoy es habitual que en los manuales de dirección se incluya a la capacidad de “coaching” como uno de los elementos clave de la función directiva.
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He estado hoy sábado 15 de Junio del 2013 (momento en que escribo esta nota que se publicará el próximo jueves) revisando mi blog y releyendo algunas de las entradas que he ido escribiendo en los últimos 5 años sobre la
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Tenía previsto dedicar mi nota semanal a lo ocurrido el pasado lunes en Boston y al impacto que hechos como éstos tienen o pueden tener en nuestras vidas.
