En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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En el ámbito de la transformación del empleo todo va muy, muy rápido. Incluso mucho más de lo que parece y de lo que estamos percibiendo.
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Sentada en mi cocina…….. conectada con el equipo, con mis jefes, con los clientes, con mi familia, mis amig@s… tuve la sensación de que eso, eso iba a pasar.
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Vengo observando, con cierta perplejidad, la separación de los derroteros que el mundo del trabajo y la legislación que trata de regularlo están transitando.
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El empleo, entendido como el trabajo remunerado, es un elemento esencial del desarrollo y del bienestar personal y colectivo. No podemos entender hoy la vida humana sin él.
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En un post reciente señalaba una serie de principios que en mi opinión deberían de ser claves para la política de retención del talento.
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Parece que el gobierno tiene decidido poner en marcha una reforma dirigida a corregir algunos de los elementos perversos generados por la impulsada por el PP en 2012.
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Estamos afrontando una revolución que cambiará, probablemente para siempre la forma de vivir y de trabajar.
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En un post reciente titulado “Resilencia y Empleabilidad” introducía unos comentarios sobre la necesidad de poner en marcha una nueva reforma laboral.
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La gestión de las personas con talento es una tarea compleja y uno de los objetivos básicos de la función de personas.
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Podemos convertirnos en el pais de la UE en el que las «nuevas formas de trabajo» que suponen las plataformas digitales adquieran una mayor relevancia.
