Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
Observatorio del Talento Público (I)
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Vivimos en un contexto en el que hemos reducido de forma sustancial el tiempo que necesitamos para adoptar nuevos cambios.
Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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Vivimos en un contexto en el que hemos reducido de forma sustancial el tiempo que necesitamos para adoptar nuevos cambios.
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Sabemos muchas cosas del futuro. No tenemos la certeza de cuándo sucederán, pero sí conocemos las líneas maestras.
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La transformación del Sector Público no puede desvincularse de la puesta en marcha de un nuevo modelo de gestión de personas.
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A pesar de que estemos concentrados en la complejidad del momento deberíamos de ser capaces de plantear y debatir sobre los grandes principios en los que debería asentarse la gestión del empleo público en nuestro país.
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Podemos constatar cómo, son ya muchas las organizaciones que están facilitando la adopción por parte de sus empleados de prácticas de flexibilidad horaria.
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Hoy nos enfrentamos ante retos comunes en todos los ámbitos. Y uno de ellos es el que procede del hecho de que, socialmente, adoptemos cambios que antes hubieran requerido varios años en sólo algunos meses.
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Este mes de septiembre celebraremos el primer aniversario del acuerdo de colaboración entre FORUM y FEDECA
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Hace unas semanas tuve la oportunidad de asistir a un debate sobre la percepción que hoy tenemos sobre los nuevos conceptos organizativos y la evolución vivida en los últimos años.
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“Cada ola que rompe en la orilla le dice a la siguiente ola, que detrás viene otra más”. Así comienza Every breaking wave , de los irlandeses U2.
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En un paso más del cumplimiento del propósito fundacional del FORUM, hemos lanzado esta iniciativa cuyo objetivo es la de proponer medidas (realistas, posibles y con efectos a corto plazo) que redunden en la transformación de nuestras AAPP.