Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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Anunciaros que dentro de la iniciativa FORUM DE GESTION DEL SECTOR PUBLICO acabamos de poner en marcha el proyecto FORUM_CONECTA como un espacio para abordar debates dirigidos a la transformación del Sector Público y a potenciar la colaboración entre esté y
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Recientemente en el seno de las actividades que desarrollo para el FORUM DE GESTION PUBLICA he estado revisando los textos escritos a finales del 2020 e inicios del 2021 por el Profesor Jesús Fernández-Villaverde en la serie de artículos “Una gran
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El sector público está hoy en una encrucijada como consecuencia de los retos que le imponen los procesos de digitalización, las nuevas necesidades y demandas sociales, y los procesos de jubilación de un número relevante de sus recursos humanos.,
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A vueltas con la dicotomía existente entre los procedimientos y la iniciativa individual en las organizaciones hace algunos días tuve la oportunidad de releer el mensaje siguiente:
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El concepto de Gestión de Talento es muy amplio y su gestión hoy muy compleja. Y particularmente cuando nos referimos a su gestión en el seno de las Administraciones Públicas.
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En el último año, hemos oído hablar de muchos procesos que no terminan de consolidarse y al mismo tiempo vivimos enfrentamos a las dificultades de las organizaciones para atraer, reclutar y retener al talento.
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¡Pues sí! Aquí mi tenéis celebrando el 15 aniversario de mi blog
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Como afirmaba en el post publicado el pasado 24/12 parece que sólo hacemos que dar pasos atrás.
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Hace unos pocos días en un post que he escrito sobre la “nueva normalidad” basándome en unas reflexiones publicadas en THE ECONOMIST terminaba mis reflexiones recordando el mensaje de final del año pasado.
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Vivimos en un contexto en el que hemos reducido de forma sustancial el tiempo que necesitamos para adoptar nuevos cambios.
