Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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Somos muchos los que tenemos la certeza de que el conjunto de la «administración publica» debe de afrontar con urgencia la puesta en marcha de un proceso de cambio.
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Como un viejo elefante que contempla de lejos las luchas de los depredadores, el sector público vive a distancia los procesos de destrucción creativa que acompañan a la innovación en los mercados.
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En diferentes post publicados en los últimos años he hecho referencia a los problemas (sin resolver) de nuestro mercado de trabajo.
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El pasado 28 de Mayo Xavier Marcet escribe en la Vanguardia un artículo en el que refiriéndose a nuestra administración pública se formula la pregunta siguiente: ¿Tiene remedio la administración?
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Creo que todos necesitamos, como personas y como organizaciones, ser conscientes de hasta donde pueden llegar el desarrollo de la «inteligencia artificial».
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Vivimos en una situación de contrastes. Todos los datos estadísticos indican que estamos creciendo en PIB, reduciendo el desempleo, y sin embargo muchos de los ciudadanos no son capaces de percibir esta mejoría.
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Estaremos casi todos de acuerdo en que el proceso de transformación se está desarrollando con más ímpetu y profundidad en el entorno empresarial que en el sector público.
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Volviendo una vez más a los temas de Empleo, Libre Mercado publicó en Diciembre una entrevista con Marcel Jansen autor del informe titulado “El reto de la Inserción de los desempleados de larga duración”
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Leo hoy (para ayer) en El Confidencial una noticia breve cuyo contenido puedo resumir con el título del presente post.
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Asistí hace algunos días en Barcelona a un desayuno informativo de Nueva Economía Forum con la Ministra de Empleo Fátima Báñez.
