Empleo: Expectativas y respuestas
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Todos nos congratulamos de que (a pesar de que no sean buenas noticias) definitivamente el gobierno haya optado, en materia de empleo, por situar el escenario que nos viene encima.
¿Cuanto valemos?
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En una sobremesa tras una reunión en la que presentábamos la plataforma tecnológica que hemos desarrollo en Grupo Especialistas a uno de los participantes en la reunión se le ocurrió preguntarnos al conjunto del auditorio. ¿Me gustaría saber cuánto valgo
El fin del trabajo
RIFKIN, Jeremy. Ediciones Paidós Ibérica, 2000. ISBN 84-493-0318-4 Aunque ya un poco antiguo (la edición española es del año 1996), es un libro 100% recomendable y de máximo interés. Un ejemplo: para el autor las tecnologías informáticas (y lo que hoy empezamos a visualizar con el concepto de robotización) nos llevarán a situaciones cada vez
Volver a empezar a los 50 o a los 60 …
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La jubilación a los 60 o 65 o la pre-jubilación a edades inferiores representan una transición muy importante. Pocos de los que llegamos a esta situación estamos preparados para enfrentarla con aplomo.
Hacer o no hacer
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Probablemente, todos tenemos la sensación de que “el curso” empieza realmente el 15 de Septiembre.
Aprender de la pérdida de empleo
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Perder el empleo conduce a una serie de realidades que cabe tener muy presentes para superar la situación.
La gestión del cambio cultural
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En la gran mayoría de las empresas existe una ‘cultura del deber’ que no fomenta el compromiso, la motivación, el éxito, ni la generosidad para la consecución de los objetivos. Esta ‘cultura del deber’ debe ser substituida por la ‘cultura del desear’.
Criterios para evaluar/elegir un consultor de Outplacement
Criterios para escoger como cliente o candidato a un proveedor de servicios de Outplacement. Experiencia y competencia del equipo. Compromisos adquiridos. Resultados alcanzados en contextos similares. Implantación y recursos disponibles en nuestro país. Capacidad de entender y comprender sus necesidades. Creatividad para aportar ideas, criterios y experiencias. Oferta adaptada a las necesidades del contexto definido.
Un término en proceso de cambio
En este momento la carrera profesional, no es un conjunto de promociones paulatinas dentro de una pirámide organizativa. Carrera es la posibilidad -inclusive en el mismo puesto y organización- de asumir tareas más exigentes que requieran un mayor ejercicio de las habilidades de una determinada función o profesión. Cada profesional debe ser capaz de diseñar su carrera
Orientaciones sobre la entrevista de selección
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Es muy útil entender una entrevista de trabajo como una foto dentro de un marco. He aquí algunos consejos para construirlo.