¿2×3 o 3×2?
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Podemos constatar cómo, son ya muchas las organizaciones que están facilitando la adopción por parte de sus empleados de prácticas de flexibilidad horaria.
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Podemos constatar cómo, son ya muchas las organizaciones que están facilitando la adopción por parte de sus empleados de prácticas de flexibilidad horaria.
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Hoy nos enfrentamos ante retos comunes en todos los ámbitos. Y uno de ellos es el que procede del hecho de que, socialmente, adoptemos cambios que antes hubieran requerido varios años en sólo algunos meses.
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Cada vez tenemos mayor conciencia de que vivimos en un mundo interconectado e interdependiente.
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Hace unas semanas tuve la oportunidad de asistir a un debate sobre la percepción que hoy tenemos sobre los nuevos conceptos organizativos y la evolución vivida en los últimos años.
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Desde los inicios del siglo XXI, y más concretamente a partir de la crisis económica que se inició en 2007 vivimos en un contexto en el que el balance entre lo individual y lo colectivo está en proceso de cambio.
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Retomo contacto más directo con todos vosotros/as, aunque he seguido publicando un post semanal durante el mes de Agosto, con unas reflexiones basadas en el mensaje que el Presidente francés Emmanuel Macron, lanzó el pasado 24 de Agosto.
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“Cada ola que rompe en la orilla le dice a la siguiente ola, que detrás viene otra más”. Así comienza Every breaking wave , de los irlandeses U2.
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La estrategia que reconoce seguir esta consultora en sus procesos de selección se basa en plantear a los/las candidatos/as, que ya han superado las primeras fases del proceso, un problema que pueda tener uno de sus clientes.
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Terminaba el primero de los post de esta serie haciendo mención a la necesidad de provocar cambios en las instituciones educativas para que éstas se centren en desarrollar las actividades de formación, aprendizaje y mentoring que los nuevos profesionales precisan para mantener y
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Ocurre en muchas ocasiones que los criterios de evaluación de las actividades humanas están claramente equivocados.