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Todos hablamos hoy bigdata, de la gestión del dato, de transformación digital, (e incluso de transformación cultural) y de su aplicación al conjunto de actividades que se desarrollan en el marco de las organizaciones.
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Sin transparencia no hay futuro. Una frase perfectamente equiparable a otras muchas para describir la relación entre la política y los ciudadanos. Un concepto todavía, si cabe, más válido estos últimos días.
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El pasado martes 08 de Mayo celebramos la cuarta sesión de trabajo del grupo Ágora en la que contamos con la participación de Francesc Cartanya de Grifols.
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Muchas organizaciones están empezando a poner en marcha procesos de transformación tanto en sus estructuras organizativas como en sus modelos de negocio.
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El futuro ya está aquí. Y nos impone un nuevo modelo laboral muy distinto al que hemos vivido hasta hoy, y que ya empiezan a implantar muchas organizaciones.
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Llevo 5 años en mi compañía y creo que puedo aspirar a un puesto mejor. Estoy en plena búsqueda. Hasta este momento he venido escondiendo una corta etapa de mi vida profesional que fue un auténtico fracaso. ¿Es una postura adecuada?.
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Es muy posible que en el futuro, (dentro de tan sólo 15 años) el concepto de trabajo no esté vinculado al concepto de “empleo” por lo menos para un alto porcentaje de los seres humanos.
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En el primero de los posts de esta serie sobre el impacto de la transformación en el empleo hice referencia a una frase de Garry Kasparov.
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Hoy, no es necesario ofrecer un empleo, una estabilidad laboral y una carrera a largo plazo para encontrar a alguien que quiera “trabajar”
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La capacidad de aprendizaje es una de las cualidades básicas del ser humano. El pasado 15 de Febrero Marius Carol publica en la Vanguardia un editorial en el que hace referencia al libro de Thomas Friedman que con el titulo “Gracias
