¡No hemos sabido aprovechar las oportunidades!
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Al inicio del último mes de este año, algunos de los peores presagios sobre lo que podríamos vivir como seres humanos se están cumpliendo incluido el conflicto de Ucraina.
Orientación Profesional: Errores a evitar en el teletrabajo
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Estoy teletrabajando 3 días a la semana. Creo que es una buena decisión que he compartido con mi organización, pero soy consciente que debo de evitar cometer errores. ¿Me puede orientar a la vista de mi perfil? Carla M (Madrid)
Jóvenes y condiciones laborales del futuro
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Las organizaciones y empresas siguen hoy sin prestar la suficiente atención, a pesar de los problemas con los que se enfrentan, a la gestión de sus empleados.
La transición hacia el trabajo del futuro (y2)
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Sabemos muchas cosas del futuro. No tenemos la certeza de cuándo sucederán, pero sí conocemos las líneas maestras.
Transformación y gestión de personas en el Sector Público (II)
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La transformación del Sector Público no puede desvincularse de la puesta en marcha de un nuevo modelo de gestión de personas.
Cómo desarrollar la empleabilidad de nuestros jóvenes.
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El informe “Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID19: el impacto sobre el empleo juvenil” desarrollado por el IESE formula un diagnóstico de interés sobre las necesidades en materia de competencias profesionales a partir del análisis y de
Propuestas Ergon: Pequeños pasos en la dirección adecuada
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“Quien mueve montañas empezó apartando piedras” decía Confucio. Y es probable que muchos siglos después este criterio siga siendo perfectamente válido y aplicable a un gran número de actividades humanas.
Transformación y gestión de personas en el Sector Público
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A pesar de que estemos concentrados en la complejidad del momento deberíamos de ser capaces de plantear y debatir sobre los grandes principios en los que debería asentarse la gestión del empleo público en nuestro país.
La transición hacia el trabajo del futuro
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Sabemos muchas cosas del futuro. No tenemos la certeza de cuándo sucederán, pero sí conocemos las líneas maestras.
¿2×3 o 3×2?
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Podemos constatar cómo, son ya muchas las organizaciones que están facilitando la adopción por parte de sus empleados de prácticas de flexibilidad horaria.